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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMorales Espinosa, Judith María-
dc.contributor.authorEspinoza Correa, Karen Andrea-
dc.date.accessioned2016-05-17T20:37:06Z-
dc.date.available2016-05-17T20:37:06Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/12505-
dc.descriptionThe so-called research work: "audit of management of decentralized selfgovernment MUNICIPAL human talent of ESPÍNDOLA, province of LOJA, period 2014", developed on the basis of the aimed objectives in developing phases of the management audit, applying performance indicators to establish the degree of efficiency and effectiveness of servers and servants, the observation of the rules and procedures that governed the institution; and submit a report containing comments, conclusions and recommendations aimed at improving the operation of the entity. To comply with the above objectives was the audit management process complying with the five phases which stipulates the General Comptroller of the State, on the basis of a recognition the entity object of study and evaluation of internal control, factors that serve to guide the techniques and audit procedures used in the development of the work with which required evidence that supported the criteria in each one of the found finds was obtained. In addition, formulated and applied performance indicators to evaluate the efficiency and effectiveness of the human resources of the autonomous Government decentralized Municipal Espíndola, finally was issued corresponding audit, in which was established the comments, conclusions and recommendations, which will be put to the highest authority for consideration so that it takes the necessary corrective measures.es_ES
dc.description.abstractEl trabajo de investigación denominado: “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE ESPÍNDOLA, PROVINCIA DE LOJA, PERIODO 2014”, se desarrolló en base a los objetivos encaminados a desarrollar las fases de la auditoría de gestión, aplicar indicadores de gestión para establecer el grado de eficiencia y eficacia de los servidores y servidoras, la observación de las normas y procedimientos a las que se rige la institución; y, presentar un informe que contenga comentarios, conclusiones y recomendaciones tendientes a mejorar la operatividad de la entidad. Para dar cumplimiento a los objetivos antes mencionados se efectuó el proceso de auditoría de gestión cumpliendo con las cinco fases que estipula la Contraloría General del Estado, partiendo de un reconocimiento a la entidad objeto de estudio y de una evaluación del control interno, elementos que sirvieron para encaminar las técnicas y procedimientos de auditoría utilizados en el desarrollo del trabajo, con las cuales se obtuvo la evidencia necesaria que respaldaron los criterios difundidos en cada uno de los hallazgos encontrados. Adicionalmente, se aplicó indicadores de gestión tendientes a evaluar la eficiencia y eficacia del talento humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Espíndola, finalmente se emitió el informe de auditoría de gestión, en donde se establecerán los comentarios, conclusiones y recomendaciones, los mismos que serán puestos a consideración de la máxima autoridad para que tome las medidas correctivas necesarias.es_ES
dc.format.extent328 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 17 de Mayoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCONTABILIDAD Y AUDITORIAes_ES
dc.subjectAUDITORÍA GESTIÓN TALENTO HUMANO GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADOes_ES
dc.subjectHUMANO MUNICIPAL DE ESPÍNDOLAes_ES
dc.subjectPROVINCIA LOJA, PERÍODO 2014es_ES
dc.titleauditoría de gestión al talento humano del gobierno autónomo descentralizadp municipal de Espíndola, provincia de Loja, período 2014es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TESIS AJSA

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