Proyecto de factibilidad para la producción y comercialización de abono orgánico en el cantón Pedro Vicente Maldonado de la provincia de Pichincha

Abstract

En el presente proyecto de investigación se estableció como objetivo general: Realizar un PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ABONO ORGANICO EN EL CANTON PEDRO VICENTE MALDONADO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA, y objetivos específicos: Efectuar un estudio de mercado, para determinar la demanda y oferta. Realizar un plan de comercialización para el producto. Efectuar un estudio técnico para determinar la capacidad instalada y utilizada de la empresa, su tamaño, localización e ingeniería del proyecto. Realizar un estudio organizacional para el funcionamiento administrativo. Realizar un estudio financiero para determinar el monto de recursos necesarios y realizar la evaluación financiera a través de los indicadores (VAN, TIR PRC, RBC, y Análisis de Sensibilidad) con el fin de establecer la rentabilidad del proyecto. En la investigación se utilizaron los métodos: analítico – descriptivo, deductivo, inductivo, sintético, estadístico, además técnicas como la entrevista, encuesta y observación directa. En el estudio de mercado se determinó la demanda insatisfecha que es de 466.725 kilos de abono orgánico para el primer año de vida útil de proyecto. El plan de comercialización resalta la presentación del producto de 50 kg, empacado en saquillos de yute, los precios serán acorde a los que vende el mercado, la plaza se destina para el sector de la agricultura. En el estudio técnico se indica que la capacidad instalada es de 15.000 sacos de 50 Kg, para el año inicial de vida útil del proyecto y se empezara produciendo el 75% de su capacidad instalad como capacidad utilizada para el primer año de vida útil del proyecto. El proceso de producción describe todos los pasos y el flujo grama del proceso, señala los tiempos y responsables. La empresa tendrá una organización estructural conformada por socios, un gerente, asesor legal, secretaria contadora, vendedores y operarios describiendo sus funciones respectivas para el cargo a ejercer. La constitución legal se propone bajo la figura de compañía de responsabilidad limitada. En el estudio económico se determinó que el total de la inversión asciende a $196.941.85. Con un capital ajeno de 25.000,00. El flujo de caja se estimó para 10 años, de acuerdo a los flujos netos se calculó en VAN que resultó en $239.406.31, la tasa interna de retorno 33.55%, la relación beneficio costo $1,36 y el tiempo de recuperación es 1 año, 3 meses y 29 días. En el análisis de sensibilidad se aumentaron los costos en 17.55%, con lo que dio 0,99 como índice sensibilidad, en otra parte se disminuyeron los ingresos en 13.00% lo que dio 0,99. En las conclusiones se menciona la distribución del producto, las técnicas que prestan las condiciones para llevar adelante el proceso de producción, la estructura administrativa establece los organigramas y las funciones y perfiles de cargo, la valoración de la inversión determina las montos y fuentes de financiamiento y el estudio financiero demuestra la factibilidad del proyecto de inversión. En las recomendaciones se destaca procurar utilizar el mejor canal de comercialización, promocionar el producto por medios de comunicación, distribuir adecuadamente las instalaciones, establecer buen plan de selección del personal.