MODELO DE COSTEO DIRECTO – VARIABLE APLICADO EN FEALTEC DE LA CIUDAD DE LOJA, ENERO 2013

Abstract

El Presente trabajo titulado “Modelo de Costeo-Directo Variable aplicado en Fealtec de la Ciudad de Loja, Enero 2013” se desarrolló como un requisito para obtener el título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contador Público Auditor. Para el desarrollo del objetivo general se establecieron objetivos específicos, el primero que es: determinar los procesos de la información contable, relevante en la administración de Fealtec, para ello se hace referencia al registro de los costos por órdenes de producción, el costo directo en cual se detalla cada uno de los materiales utilizados, las ordenes de trabajo donde se solicita lo que se va utilizar para la elaboración de cada una de las mismas, las tarjetas de control que se las utilizan para registrar la cantidad del material que se necesita para la elaboración de las ordenes de trabajo y para terminar se realiza la hoja de costos donde se detalla la mano de obra que se necesitó., Así mismo el segundo objetivo es realizar la aplicación del Costeo Directo – Variable, como modelo de Costos para las decisiones, para ello se elaboró el registro mensual de los costos por órdenes de producción, donde se determinan los matera prima directa, el registro de la mano de obra y los costos indirectos de fabricación, que permitió conocer el costo variable total de la producción, además se determinan los gastos que se han incurrido en la administración y en la venta del producto como son: el costo 3 de utilidad o pérdida en la elaboración de la ordenes de producción, el cual se lo aplica en el punto de equilibrio, reflejando si presenta una utilidad o una perdidas., el método de la ecuación que permite conocer las unidades que se han vendido y por ultimo tenemos el margen de contribución que nos sirvió para cubrir los costos fijos que tuvimos en la empresa, y por último se realizó el estado de resultados integral en donde se pudo conocer la situación económica y financiera de la empresa. Finalmente se presentan las Conclusiones y Recomendaciones, entre la más relevante es que se desconoce las ventajas técnicas del modelo de Costeo Directo-Variable, lo que afecta en las decisiones del Gerente – Propietario, debido a que no puede determinar con exactitud si existe una pérdida o ganancia al final del periodo de producción, las recomendaciones están orientadas a mejorar el servicio industrial de la empresa.