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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorVivanco Arias, Teresa María-
dc.contributor.authorFaicán Cango, Héctor Rolando-
dc.date.accessioned2016-04-20T15:44:52Z-
dc.date.available2016-04-20T15:44:52Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10924-
dc.descriptionIt is more frequent identified to the tourism as one of the sectors with the greatest potential for local development, in our city this perception is not different, the “Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal” of city Loja in the decentralization process was one of the first municipalities that signed the Agreement Tourism Competency Transfers in 2001. With the publication in the “Registro Oficial of Código de Organización Territorial Autonomía y Descentralización” (COOTAD) in 2010, the decentralized autonomous governments, which received, the obligatory progressive and definitive Competency Transfers, with the goal to ensure interterritorial equity by the central government. With this background it is necessary to evaluate the administrative management model that the “Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal” of Canton Loja has implemented since they were assigned the powers of tourism, but it is very important to take in to account that to achieve these goals is necessary to determine the legal framework governing; and through management indicators to know the actual situation. For this purpose the evaluations’ outcomes will be presented as an alternative solution and the creation of a Municipal Ordinance for the collection of municipal rates for dissemination, promotion of tourist services in the city of Loja.es_ES
dc.description.abstractResulta frecuente que se identifique al turismo como uno de los sectores con mayor potencial para el desarrollo local, en nuestra ciudad esta percepción no es diferente, el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Loja en el proceso de descentralización fue uno de los primeros municipios que firmaron el Convenio de Transferencias de Competencias de Turismo en el año 2001. Con la publicación en el Registro Oficial del Código de Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD) en el año 2010, los gobiernos autónomos descentralizados reciben del gobierno central la transferencia obligatoria progresiva y definitiva de competencias, con la finalidad de garantizar la equidad interterritorial. Con estos antecedentes resulta necesario evaluar el modelo de Gestión Administrativa que el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Loja ha implementado, desde que le fue asignada la competencia de turismo; cabe indicar que para la consecución de estos objetivos fue necesario determinar el marco legal que rige y mediante indicadores de gestión conocer su situación actual. Para ello se presenta los resultados de la evaluación y como alternativa de solución la creación de una Ordenanza Municipal para el cobro de Tasas Municipales por difusión, promoción de Servicios Turísticos en la ciudad de Loja.es_ES
dc.format.extent89 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 20 de Abriles_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN PÚBLICAes_ES
dc.subjectANÁLISIS EVALUACIÓN GESTIÓN IMPACTO PROCESO COMPETENCIA TURISMOes_ES
dc.subjectGOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL LOJAes_ES
dc.subjectDURANTE EL PERÍODO 2010-2012es_ES
dc.titleAnálisis y evaluación al modelo de gestión administrativa; y, su impacto en el proceso de descentralización en la competencia de turismo, en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de la ciudad de Loja, durante el periodo 2010-2012es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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