Proyecto de factibilidad para la implementación de una floristería con servicio a domicilio en la ciudad de Yanzatza

Abstract

El Objetivo General en la presente es la implementación de una floristería con servicio a domicilio la misma que permitió la aplicación de distintos Métodos y Técnicas que la investigación permite realizar, como el Método Inductivo, el Método Deductivo, el Método analítico sintético, el Método estadístico. En el estudio de mercado realizado en la ciudad de Yantzaza, con una muestra de 365 del PEA y a 14 establecimientos de venta de flores; tabuladas las encuestas se han analizado y se han inferido los resultados para luego realizar el análisis del mercado, determinando la Demanda Potencial de 4.188, una Demanda Real de 4.062, Demanda Efectiva de 84.822 arreglos florales, La Oferta de 36.888 arreglos florales y la Demanda Insatisfecha de 47.934 arreglos florales , el cual permitió determinar que el proyecto puede y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el análisis de la demanda, la oferta y niveles de comercialización de este producto. La demanda insatisfecha refleja el mercado potencial que existe en la ciudad de Yantzaza para este servicio, con los siguientes resultados: Para el primer año de vida útil del proyecto la demanda insatisfecha es de: 47.934, de los cuales la empresa estará en la Capacidad Instalada de ofrecer 16.896 arreglos florales, pero atenderá a 13.517 arreglos florales lo que representa la Capacidad Utilizada del proyecto, se utilizará máquinas y equipos adecuados, lo que será garantía para obtener un servicio y producto de calidad y a precios moderados. Se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando los diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres. Así mismo se realizó un estudio administrativo determinándose como una Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos como son el nivel legislativo, nivel asesor, nivel auxiliar y nivel operativo, así como los manuales de funciones, organigramas; que sirvieron de pauta para implementar una buena organización. Para la implementación de la empresa la inversión necesaria haciende a 43.338,95 dólares, con un capital propio de 23.338,95 dólares y un Crédito bancario de 20.000 dólares. La evaluación financiera presenta los siguientes resultados: De acuerdo al VAN del presente proyecto nos da un valor positivo de 67.583,69 dólares, lo que indica que el proyecto o inversión es conveniente. Para el presente proyecto la TIR es 49,07 %, siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto, el tiempo que se requeriría para recuperar la inversión original sería 2 años 11 meses y 7 días, para el presente proyecto, los valores de sensibilidad son menores que uno, por lo tanto no afectan al proyecto los cambios en los costos y los ingresos incrementados 5,4% y disminuidos en un 4,3%, respectivamente, es decir el proyecto no es sensible a estos cambios.