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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10856
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Gallardo, Ney Alfredo | - |
dc.contributor.author | Quezada Parra, Carlos Cornelio | - |
dc.date.accessioned | 2016-04-19T16:37:58Z | - |
dc.date.available | 2016-04-19T16:37:58Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10856 | - |
dc.description | The next study: "FEASIBILITY PROJECT FOR THE ESTABLISHMENT OF A PRODUCER AND DISTRIBUTOR OF SHAMPOO COMPANY BASE OF COFFEE IN THE CITY OF LOJA", is aimed at determining the appropriateness of whether to invest in a business like this, because draws our attention to the lack of these industries and all in general in our city, despite the existence of many existing natural resources and human talent. In search of the foregoing, the information needed to accept or reject this project from the point of commercial, legal, administrative financially and ending with a business valuation as proposed by quantifying the relationship is obtained Benefit-Cost , IRR, NPV and sensitivity analysis for different options. Thus we have; in its first phase the market study which contains all the results and tabulations of surveys for both consumers and owners of premises where the products that constitute our direct or indirect competition is sold. It is built with previous data a marketing plan where referring to product, price, place infrastructure or place of aspects such as marketing and communication strategy and advertising. Then we formulate the technical aspects where the size of the company and the capacity used is shown predicts work 60 %% for the first year because it is a new brand and not known yet, for the second year is expected to work 70% of capacity, for the third 80 % for the fourth and plans to realize 90% of installed capacity and 100% in the fifth year. 5 Within this study emphasis is also made to the macro location, micro location and description of the tools and equipment. Since the financial study indicates budgets, the State of Income, Balance Point, Cash Flow, the NPV of the project (539,080.06), the benefit-cost ratio that allows us to measure the performance obtained is calculated for each monetary amount invested and thus decide whether or not to accept project based on: If the ratio is greater than 1 the project is profitable, the result obtained by the project is greater than 1 (1.49), the which is favorable; we also have the IRR (45.32%), capital recovery period (which allows to know the time that has to recover the initial investment. In the case of project time to recover capital investment is 3 years, 10 months and 2 days,and at the end of this study is the sensitivity analysis (not only the degree of elasticity of the profitability of the project) Finally, disclosed the findings and recommendations of the Project Investment. | es_ES |
dc.description.abstract | El siguiente estudio denominado: “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE SHAMPOO, A BASE DE CAFÉ, EN LA CIUDAD DE LOJA”, nació ante la necesidad inequívoca dada la coyuntura económica y social del país, de generar emprendimientos, de formar unidades económicas que generen empleo y sobretodo utilicen los recursos existentes en el medio, ya sean estos económicos, materia prima y talento humano. Nuestra provincia es muy rica en los recursos antes mencionados, somos reconocidos a nivel nacional como gente amable, productiva, tierra del buen café y de buena gastronomía; entonces surge una incógnita ¿Por qué no aprovechar esto?, o mejor aún ¿por qué no se lo ha hecho ya? Todo esto hizo que este proyecto tenga como objetivo principal el determinar la conveniencia o no, de invertir en un negocio que aproveche el café de nuestra tierra, y este sea procesado, se le demás valor agregado y se produzca un shampoo que aproveche los beneficios del café en el cuidado capilar de las personas de nuestra ciudad. Para el desarrollo de la misma, fue necesario el apoyo y la utilización de materiales como equipo de cómputo, suministros de oficina y la utilización de material bibliográfico como revistas y libros; en cuanto a los métodos, nos apoyamos en el método inductivo y el deductivo y técnicas como la encuesta que se realizó tanto a la oferta y a la demanda. Así, se llegaron a resultados determinantes para el proyecto, en el estudio de mercado se 3 logró determinar que existe una Demanda Real de 275.478 unidades de shampoo, una Demanda Efectiva de 206.085 unidades de shampoo, la Oferta se estableció en 211.814 unidades de shampoo; lo que, nos permitió realizar un balance entre la oferta y la demanda que nos dio un saldo negativo (-5729), lo que significa que desde el punto de vista cuantitativo no existe demanda insatisfecha para el producto. En lo referente al Estudio técnico, los resultados nos indicaron que es necesario Trabajar al 60% de la capacidad instalada para el primer año, para el segundo lo haremos al 70%, para el tercero al 80% y para el cuarto y quinto año se lo hará al 90% y al 100% respectivamente. También con la realización de la matriz de ubicación se logró establecer como mejor lugar para ubicar la fábrica en el Parque Industrial de la ciudad de Loja. En el Estudio Financiero se obtuvo como resultado un Valor Actual Neto de 539.080,06, una Relación Beneficio Costo de 1,49; una TIR de 45,32%, el periodo de Recuperación de Capital del Proyecto es de 3 años, 10 meses y 2 días. Así como también se determinó que el proyecto resiste un aumento del costos de un 29,5% y una disminución de los ingresos del 20,5%. Por último, el presente proyecto arrojo como conclusiones que: existe demanda atendida insatisfecha que nos permite en base a adecuadas estrategias comerciales incursionar en el mercado del shampoo; además se pudo determinar que la maquinaria, equipo a utilizar es de fácil adquisición en nuestro medio, de igual manera la materia prima (café) con provendrán de sectores aledaños para contribuir a reducción de costos y también a dinamizar la economía del cantón y provincia. | es_ES |
dc.format.extent | 192 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Loja, 19 de Abril | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject | PROYECTO FACTIBILIDAD CREACIÓN EMPRESA PRODUCTORA | es_ES |
dc.subject | COMERCIALIZADORA SHAMPOO A BASE | es_ES |
dc.subject | DE CAFE EN LA CIUDAD DE LOJA | es_ES |
dc.title | PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE SHAMPOO, A BASE DE CAFÉ, EN LA CIUDAD DE LOJA | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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CARLOS QUEZADA (BIBLIOTECA).pdf | 4,21 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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