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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRomán Aguirre, Rubén dario-
dc.contributor.authorJaramillo Jaramillo, Carla Marisol-
dc.date.accessioned2016-04-14T14:26:12Z-
dc.date.available2016-04-14T14:26:12Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10493-
dc.descriptionThe Strategic Plan for Tourism Development has earned a place in the middle, becoming an essential tool for both natural and cultural tourism resources in different populations persevere, besides being a vital step in the way of progress, and which it generates a significant contribution to the social, economic, tourist and productive development of each sector. Ecuador is a tourist agency that has consolidated in recent years, part of its population, customs and wildlife, plant resources and others are the main promoters to be considered as a tourist destination, including in a corner of the Amazon is Palanda canton province of Zamora Chinchipe, at 1,200 meters above sea level in the bank of the river Mayo-Chinchipe, which originated for being a place of rest and crossing chinchipe river during passenger traffic on the old road that connected Zumba with Loja, to Valladolid, has a wealth of attractions that travel along its rural and urban parishes. One of the biggest disadvantages of this canton is the poor distribution of such attractive generating ignorance of Ecuadorians and tourists visiting is why when considering the importance and relevance with these destinations has been deemed appropriate to contribute with alternative solutions for that matter, and it has developed a strategic plan for tourism development in order to provide options where tourists can see the most outstanding natural attractions, enjoy and admire the scenic beauty that provide them, which is achieved providing better socioeconomic status of the population and contribute to tourism development in the county, the province and the country in general. This "Strategic Tourism Development Palanda Canton province of Zamora Chinchipe Plan" project is a proposal that aims to develop strategies for promoting tourism potential has Canton, design and implementation of it will contribute to raising awareness of the community about its natural assets it owns. The overall objective of this project is to develop a Strategic Plan for Tourism Development Palanda Canton province of Zamora Chinchipe for which three specific objectives were established consisting of: Conduct a situational analysis of the tourist attractions of Canton Palanda, formulate the Plan strategic Tourism Development for the canton Palanda province Zamora Chinchipe and Socialize the strategic Plan for Tourism Development Palanda Canton, Zamora Chinchipe province, to the competent authorities, residents and tourism sector Servers. To fulfill these objectives different methods such as the scientist who served as the basis for finding different concepts, laws and studies that were part of the literature review were applied, the descriptive method that allowed describing the current situation of the environment and its impact on the canton is as an opportunity or a threat, the mathematical method - analytical which allowed diagnosing the internal situation in Palanda, highlighting their strengths and 6 weaknesses, the synthetic method which facilitated the planning and reconstruction of results that provided the basis for the construction of high-impact matrix which strategies to implement the strategic plan, inductive and deductive method by which the strategic plan developed by identifying the benefits proposed to be applied in the field were determined. In addition it was important to use techniques such as direct observation that was used during the survey in the sector recognizing the current situation of the canton, its attractions, services and tourism sector entities, the interview conducted by Ing. Jasbek Trojan responsible for canton Tourism unit in order to obtain a database of tourism supply and demand, and the current tourism promotion, the survey was applied to a sample of 368 of the 9141 inhabitants of the canton Palanda according to information from INEC (2014), with which information about the assessment that give attractions and the importance of tourism in their daily lives was obtained. In the results of the research are presented in detail each of the analyzes carried out as described: The situation assessment attractions was performed by analyzing the external environment highlighting the incidence of the political, legal, economic, social, technological, environmental and productive environment in the canton Palanda, where stands out as major opportunities for government support through agencies that regulate tourism activities, low rates of interest for the sector, diversity of activities, increase of entrepreneurs in the sector, and between threats are the lack of knowledge of tourism, lack of incentive for people, increased wildfires, breach of environmental laws, among others. In contrast to the analysis of the internal environment of the canton the situation in relation to their social, cultural, economic, natural and tourist aspects were also recognized a detailed description of its attractions, tabulation of surveys and interviews is presented and applied identifying the main strengths are the excellent geographical location that generates a good climate, different ecosystems, species of flora and fauna and natural attractions; while their weaknesses are lack of training for those involved in tourism, poor organization, inadequate signage, lack of tourism management and communication, among others. With these results the proposed Strategic Plan for the canton, its main points is the design of a mission, vision, values and policies are introduced; and the development of activities to be held in each strategic goal presented as: Implement a Plan advertising and tourism promotion, signage Develop designs for admission to tourist attractions and offer a training program for those involved in tourist activities Palanda. Once culminated the results and completed the proposal socialization of the Strategic Plan was carried out before the main tourism authorities, indicating the main points and improvement options in search of an entity to recognize the natural wealth that provides the canton and implement the raised strategies 7 which generate greater tourist diffusion and thus contribute to the socio-cultural and socio-economic development of the county. Upon completion of the research work was reached the main conclusions are: Biodiversity Canton generated which becomes a potential area for the operation of its various attractions, lack of tourism infrastructure is recognized for tourists, too the diversity of activities that can be performed as well as the different forms of tourism which is considered as the Biological Reserve Palanda South was observed. Finally they raised the recommendations are to improve tourism demand and minimize the problems by engaging relevant public institutions and the people of Canton, to work together for the development of tourism through the care, management and exploitation of corecta He is obtaining resources to improve the economy and quality of life sector.es_ES
dc.description.abstractEl Plan Estratégico de Desarrollo Turístico ha ganado un lugar en el medio, consolidándose como un instrumento esencial para que se persevere los recursos turísticos tanto naturales como culturales en las diferentes poblaciones, además de ser un escalón de vital importancia en las vías del progreso, ya que genera una importante contribución en el desarrollo social, económico, turístico y productivo de cada sector. El Ecuador es un ente turístico que se ha consolidado en los últimos años, parte de su población, costumbres y recursos faunísticos, florísticos y demás son los principales promotores para que sea considerado como destino turístico, entre ellos en un rincón de la amazonía se encuentra el cantón Palanda, provincia de Zamora Chinchipe, a 1.200 msnm, en el margen del río Mayo-Chinchipe, el cual se originó por ser un sitio de descanso y cruce del río Mayo-Chinchipe durante el tránsito de viajeros en el antiguo camino que conectaba Zumba con Loja, pasando por Valladolid, cuenta con una infinidad de atractivos que se desplazan a lo largo de sus parroquias tanto rurales como la urbana. Uno de los mayores inconvenientes que presenta este cantón es la escasa difusión de dichos atractivos generando el desconocimiento de los ecuatorianos y turistas que visitan, es por eso que al considerar la importancia y relevancia que tienen estos destinos se ha considera conveniente aportar con alternativas de solución para dicho problema, para ello se ha elaborado un Plan Estratégico de desarrollo turístico con la finalidad de brindar opciones donde los Turistas puedan conocer los atractivos naturales más sobresalientes, disfrutar y admirar la belleza paisajística que les proporcionan, con lo cual se logra proporcionar una mejor situación socioeconómica de la población y contribuir al desarrollo turístico del cantón, la provincia y el país en general. Este proyecto “Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del cantón Palanda, provincia de Zamora Chinchipe”, es una propuesta que pretende desarrollar estrategias de promoción acerca del potencial turístico que cuenta el Cantón, El diseño e implementación del mismo contribuirá a lograr elevar el conocimiento de la comunidad sobre su patrimonio natural que posee. El objetivo general del presente proyecto es Elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico para el cantón Palanda, provincia de Zamora Chinchipe para lo cual se establecieron tres objetivos específicos que consisten en: Realizar un diagnóstico situacional de los atractivos turísticos del Cantón Palanda, Formular el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico para el cantón Palanda, provincia Zamora Chinchipe, y Socializar del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico para el Cantón Palanda, provincia Zamora Chinchipe, ante las Autoridades competentes, Pobladores y Servidores del sector Turístico. Para el cumplimiento de estos objetivos se aplicaron diferentes métodos como son el científico que sirvió de base para la búsqueda de los diferentes 3 conceptos, leyes y estudios que formaron parte de la revisión de literatura, el método descriptivo que permitió describir la situación actual del entorno y su incidencia en el cantón sea como oportunidad o amenaza, el método matemático – analítico el cual permitió diagnosticar la situación interna de Palanda, destacando sus fortalezas y debilidades, el método sintético que facilitó el ordenamiento y reconstrucción de los resultados obtenidos que sirvieron de base para la construcción de la matriz de alto impacto con la cual se determinaron las estrategias a implementar en el plan estratégico, el método inductivo y deductivo con el cual se desarrolló el plan estratégico propuesto identificando los beneficios al ser aplicado en el sector. Además fue importante emplear técnicas como son la observación directa que se utilizó durante el sondeo realizado en el sector reconociendo la situación actual del cantón, sus atractivos, servicios y entidades turísticas del sector, la entrevista que se realizó al Ing. Jasbek Troya encargado de la Unidad de Turismo del cantón con la finalidad de obtener una base de datos de la oferta y demanda turística, y el plan de promoción turística actual, la encuesta que se aplicó a una muestra de 368 de los 9141 habitantes del cantón Palanda según información del INEC (2014), con la cual se obtuvo información sobre la valoración que le dan a los atractivos turísticos y la relevancia que tiene el turismo en su vida cotidiana. En los resultados se de la investigación se presenta detalladamente cada uno de los análisis realizados como se describe: El diagnóstico situacional de los atractivos turísticos se realizó analizando el ambiente externo destacando la incidencia que tiene el entorno político, legal, económico, social, tecnológico, ambiental y productivo en el cantón Palanda, en donde se destaca como principales oportunidades el apoyo del gobierno a través de organismos que regulan las actividades turísticas, las bajas tasas de interés para el sector, diversidad de actividades, incremento de emprendedores en el sector, y entre las amenazas están el escaso conocimiento del turismo, la falta de incentivo de los pobladores, incremento de incendios forestales, incumplimiento de leyes medioambientales, entre otros. En cambio para el análisis del ambiente interno se reconoció la situación del cantón en relación a sus aspectos sociales, culturales, económicos, naturales y turísticos, además se presenta una descripción detallada de sus atractivos, la tabulación de las encuestas y entrevistas aplicadas identificándose así las principales fortalezas que son la excelente ubicación geográfica que genera un buen clima, diversos ecosistemas, diferentes especies de flora y fauna y de atractivos naturales; mientras que sus debilidades son la falta de capacitación a las personas involucradas en el turismo, la escasa organización, la inadecuada señalización, falta de gestión y comunicación turística, entre otras. Con estos resultados se presentó la propuesta del Plan Estratégico para el cantón, entre sus principales puntos está el diseño de una misión, visión, valores y políticas; y el desarrollo de las actividades a realizarse en cada objetivo estratégico presentado como son: Implementar un Plan de publicidad y promoción turística, Elaborar diseños de señalética para el ingreso a los 4 atractivos turísticos, y Ofrecer un plan de capacitación para los involucrados en actividades turísticas de Palanda. Una vez culminados los resultados y finalizada la propuesta se realizó una socialización del Plan Estratégico ante las principales autoridades encargadas del turismo, indicando los puntos principales así como las opciones de mejora en busca de que las entidades reconozcan la riqueza natural que dispone el cantón e implementen las estrategias planteadas lo cual generará una mayor difusión turística y por ende aportar al desarrollo socio-cultural y económico-social del cantón. Una vez culminado el trabajo investigativo se llegó a las principales conclusiones que son: La biodiversidad del cantón genera que se constituya en una potencial zona para la explotación de sus diferentes atractivos turísticos, se reconoce la falta de infraestructura turística para recibir a los turistas, también se observó la diversidad de actividades que se pueden realizar así como las diferentes modalidades de turismo por lo cual se considera a Palanda como la Reserva Biológica del Sur. Finalmente se plantean las recomendaciones que son: mejorar la demanda turística y minimizar los problemas existentes comprometiendo a las instituciones públicas pertinentes y a los pobladores del Cantón, para que trabajen conjuntamente para el desarrollo de la actividad turística a través del cuidado, manejo y explotación corecta de sus recursos logrando mejorar la economía y la calidad de vida del sector.es_ES
dc.format.extent201 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 14 de Abriles_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN TURISTICAes_ES
dc.subjectPLÁN ESTRATÉGICO DESARROLLO TURÍSTICOes_ES
dc.subjectCANTÓN PALANDA PROVINCIAes_ES
dc.subjectDE ZAMORA CHINCHIPEes_ES
dc.titlePLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL CANTÓN PALANDA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPEes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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