AUDITORÍA DE GESTIÓN AL HOSPITAL BÁSICO 7-BI LOJA, PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014

Abstract

El trabajo investigativo titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL HOSPITAL BÁSICO 7-BI LOJA, PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014” se realizó para cumplir un requisito de la Universidad Nacional de Loja, previo a optar el Título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contadora Pública - Auditora y para su cumplimiento se plantearon los siguientes objetivos específicos. El primer objetivo específico, es “Evaluar el Sistema de Control Interno y el grado de cumplimiento de metas y objetivos del Hospital Básico 7-BI Loja mediante la aplicación de una auditoría de gestión”, que se desarrolló por medio de la aplicación del cuestionario de control interno al Hospital y así conocer las fortalezas y debilidades existentes dentro de esta prestigiosa Casa de Salud. El segundo objetivo específico, es “Aplicar Indicadores de Gestión que permitan la evaluación de sus componentes”, se lo ejecutó en base a la aplicación de Indicadores de eficiencia, eficacia y economía, a los componentes Administrativo y Operativo llegando a determinar la confiabilidad y razonabilidad con la que se desarrolla las funciones y actividades asignadas. El tercer objetivo específico, es “Elaborar un informe que contenga conclusiones y recomendaciones razonables y oportunas que ayudarán en la toma de decisiones para optimizar la gestión institucional”, al finalizar se dejó constancia del informe de auditoría dirigido a los 3 directivos para que tomen medidas correctivas para el mejoramiento de la gestión y de ésta manera coadyuven al desarrollo de esta prestigiosa Casa de Salud. Para el cumplimiento de los objetivos planteados fue necesario la recopilación de la información que se dio inicio con el conocimiento preliminar a la entidad objeto de auditoría, la elaboración del programa de auditoría para luego aplicar los Cuestionarios de Control Interno; los mismos que fueron evaluado, analizados y ayudaron a conocer las debilidades existentes para luego emitir las respectivas conclusiones y recomendaciones para lograr el desempeño institucional. Al finalizar el trabajo de tesis mediante la evaluación del Sistema de Control Interno, se determinó deficiencias en el control interno, entre las principales se señalan; no cuenta con un Manual de Funciones aprobado, falta de aplicación de indicadores de gestión, inadecuada infraestructura física, faltan médicos en varias especialidades y los suministros y materiales no son oportunos, por lo cual se formuló las respectivas recomendaciones para mejorar la administración de esta prestigiosa Casa de Salud.