EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE GUIZHAGUIÑA DEL CANTÓN ZARUMA, PROVINCIA DE EL ORO, PERÍODO 2013 - 2014

Abstract

La presente investigación titulada “Evaluación Presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Guizhaguiña del Cantón Zaruma, Provincia de El Oro, período 2013-2014” se ejecutó en cumplimiento del requisito previo a optar el grado de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contador Público Auditor. Los objetivos principales de la presente investigación son: constatar que las actividades que estén el plan operativo anual, se hayan ejecutado de acuerdo al presupuesto asignado al GAD Parroquial Rural de Guizhaguiña, medir la eficiencia y eficacia del presupuesto asignado a través de la aplicación de indicadores de gestión y finalmente realizar un informe de evaluación presupuestaria, que sirva para tomar correctivos necesarios. Mediante el análisis y explicación de la gestión presupuestaria del plan operativo anual, presupuesto inicial, cédulas presupuestarias de ingresos y gastos, contratos de trabajo, actas de entrega recepción y estado de ejecución presupuestaria de la entidad de los periodos 2013 y 2014, se realizó la matriz de evaluación de los proyectos y la matriz de evaluación de las reformas presupuestarias las cuales reflejan que de los diez proyectos programados uno de ellos no se ejecutó y que existe un porcentaje elevado de reformas presupuestarias en la planificación de cinco proyectos. En la identificación de los problemas presentados se aplicó indicadores de eficiencia en cada uno de los proyectos, el resultado del proyecto de colocación de cubierta en la cancha del Barrio La Chorrera es del 0% puesto que no se llevó a cabo; la eficacia del total de los proyectos dio como resultado el 90% encontrándose en un estándar alto que favorece a la gestión de los directivos, en la aplicación de los indicadores 3 financieros presupuestarios en cuanto a la dependencia financiera fue de 84,09% en el 2013 y 87,42% en el 2014 puesto que la entidad depende directamente de las transferencias del gobierno; no posee autonomía financiera ya que la junta parroquial tiene limitadas competencias para generar ingresos propios, en cuanto a la solvencia financiera los ingresos corrientes son más que suficientes para cubrir los gastos corrientes dando un resultado de 101,03% en el 2013 y 100,73% en el 2014. La metodología empleada para realizar la evaluación presupuestaria consistió en recopilar información como: plan operativo anual, presupuesto inicial, cédula presupuestaria de ingresos y gastos y estados financieros correspondientes al periodo 2013-2014, dicha documentación fue facilitada por el Presidente y Secretaria de la institución. Posteriormente se realizó el análisis y explicación de la gestión presupuestaria, aplicando la matriz de evaluación de los proyectos y matriz de evaluación de las reformas presupuestarias que permitieron la identificación de los problemas presentados para aplicar los indicadores de eficiencia y eficacia e indicadores financieros presupuestarios con sus respectivos gráficos e interpretaciones; por último se elaboró el informe de evaluación presupuestaria que permitirá a los directivos realizar las medidas correctivas necesarias en beneficio de la comunidad. Finalmente, en la determinación de medidas correctivas y sugerencias, se realizó el informe de evaluación presupuestaria, el cual detalla las conclusiones y recomendaciones que ayudará a los directivos de la Junta Parroquial a tomar decisiones en cuanto a la gestión presupuestaria, puesto que la misma no realiza dicha evaluación pero la cual permitirá: el buen manejo del presupuesto del sector público y los proyectos se ejecuten de acuerdo a lo planificado, en cuanto a recursos y plazos establecidos