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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10328| Título : | Análisis y Elaboración de un Manual de Descripción, Valoración y Clasificación, del Talento Humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Saraguro |
| Autor : | Burneo Alvarez, Edgar Mauricio Torres Torres, Milton de Jesús |
| Palabras clave : | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA VALORACIÓN TALENTO HUMANO GOBIERNO AUTONÓMO |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Editorial : | Loja 12 de abril |
| Resumen : | Esta investigación está constituida por una breve problemática, en la cual se ha podido identificar parte de las falencias que vive el Talento Humano del GAD del Cantón Saraguro, su propósito está centrado en el Análisis y Elaboración de un Manual de Descripción, Valoración y Clasificación, del Talento Humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Saraguro. Permitiendo así la adecuada ubicación del recurso humano acorde a las funciones y procesos regidos por la LOSEP y Código de Trabajo. Como objetivo general se propone el Análisis y la Propuesta de un Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de puestos para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Saraguro que permita el desarrollo institucional y el desempeño del talento humano con eficiencia y calidad. Mientras que los objetivos específicos se encuentran relacionados a: Realizar un diagnóstico situacional del talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Saraguro. Identificar las funciones que desempeñan los 166 funcionarios y trabajadores en cada puesto de trabajo para la elaboración de un manual de funciones para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Saraguro. Proponer un Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de puestos para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Saraguro. En el desarrollo de la misma se utilizó el método científico, deductivo, inductivo, histórico y bibliográfico, los instrumentos utilizados fue una encuesta aplicada a 36 mujeres y 130 varones dando un total de 166 funcionarios y trabajadores. Y por ende se pudo determinar a través de los resultados de campo que funcionarios y trabajadores no se encuentran laborando de acuerdo a sus capacidades y perfil profesional ya que para desempeñar los diversos cargos de cada una de las jefaturas deberán cumplir los requisitos establecidos en el Marco Legal. Después de la recopilación, análisis de la documentación y conversatorios con los distintos actores directos del GAD y asesoría del Ministerio de Relaciones Laborales me permito detectar que esta institución no cuenta con esta guía, para la adecuada distribución del Talento Humano ante lo cual concluyo que es de real importancia la aplicación del Manual antes mencionado. |
| Descripción : | This research consists of a brief problem, which is able to identify some of the weaknesses that contain Human Talent of GAD Saraguro city, its purpose is centered in the analysis and development of a manual description and valuation and classification of Human Talent Decentralized Autonomous Government the city of Canton Saraguro. Allowing proper placement of human resources according to the functions and processes governed by the labor code and LOSEP. The general objective proposes the analysis and proposal of a Manual of Description, Valuation and Classification of Posts for Decentralized Autonomous Government of the Canton Saraguro that allow institutional development and the development of human talent with efficiency and quality. While specific objectives are related to: Develop a situational analysis of human talent in the Municipal Decentralized Autonomous Government of the Canton Saraguro. Identify the roles of 166 officials and workers in each job for the development of a manual for municipal functions to the Municipal Decentralized Autonomous Government of the Canton Saraguro. Propose a manual of description, valuation and classification of posts to the Municipal Decentralized Autonomous Government of the Canton Saraguro. During the research development the Scientific, deductive, inductive, and historical methods were used, the bibliographical technique was used, an interview addressed to Mr. ex-mayor of GAD and a survey of 36 women and 130 men for a total of 166 officials and workers. And therefore it was possible to determine through the field results that officials and workers are not working according to their abilities and professional profile which to perform the various positions of the headquarters shall comply the requirements of the legal framework. After the collection, documentation analysis and talks with various direct GAD players and advice of the Minister of Labor Relations. I would detect that this institution does not have this guide for the proper distribution of human talent to which. I conclude that it is of real importance the implementation of the aforementioned manuAL |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10328 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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