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Título : Elaboración del Plan Estratégico Institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Saraguro, Periodo 2014-2018
Autor : Chamba Tandazo, José Job
Chalán Gualán, Bethy Patricia
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PLAN DE DESARROLLO CANTONAL
POA
PEI
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Loja 11 de abril
Resumen : El presente trabajo investigativo denominado “Elaboración del Plan Estratégico Institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Saraguro período 2014-2018” analiza la problemática existente en el Municipio debido a la inexistencia de una verdadera planificación, generando por muchos años territorios con bajos niveles de desarrollo. En este contexto, el Municipio para el desarrollo de sus actuaciones utiliza como instrumentos de gestión el Plan de Desarrollo Cantonal y los Planes Operativos Anuales POA. Sin embargo, no disponen de otras herramientas importantes como el Plan Estratégico Institucional PEI, que permitan hacer más efectiva la actuación institucional, la optimización de los recursos disponibles, la realización de una eficiente gestión y una activa coordinación entre los niveles de la institución. Por lo antes mencionado, el objeto de la investigación es fortalecer la administración pública a través de una propuesta de Plan Estratégico, el mismo que permitirá una mejor actuación y mayor desarrollo local, ya que delimita con claridad las líneas de acción a seguir. Además, este considera características importantes como; la visión y misión institucional, objetivos claros y definidos de acuerdo al FODA, el mismo que analiza la realidad del contexto interno y externo del Municipio, estrategias vinculadas a los elementos orientadores de la institución, y sobre todo, programas y proyectos que garantizan el cumplimiento efectivo del sistema de competencias contemplados en la Constitución y el COOTAD.
Descripción : This research work entitled " Development of the Institutional Strategic Plan of the Autonomous Government of the canton Municipal Decentralization Saraguro period 2014-2018 " analyzes the existing problems in the municipality due to the lack of real planning , generating many territories years with low levels of development . In this context, the Municipality to develop their performances used as management tools Cantonal Development Plan and Annual Operating Plans POA. However, do not have other important tools such as the Institutional Strategic Plan PEI, allowing make more effective institutional performance , optimization of available resources , the realization of efficient management and active coordination between levels of the institution . As mentioned above, the object of the research is to strengthen public administration through a proposed strategic plan; it will allow better performance and more local development, as it clearly defines the lines of action to follow. In addition, this considers important features like ; the institutional vision and mission , clearly defined objectives according to the SWOT , the same reality that analyzes the internal and external context of the Municipality, strategies linked to the guiding element of the institution , and especially , programs and projects to ensure compliance effective system of powers referred to in the Constitution and COOTAD.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/10201
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