Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora de insecticida orgánico en base a la hoja de tabaco y su comercialización en el cantón Sozoranga, provincia de Loja

Abstract

El presente proyecto de factibilidad tuvo como objetivo la creación de un “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE INSECTICIDA ORGÁNICO EN BASE A LA HOJA DE TABACO Y SU COMERCIALIZACIÓN EN EL CANTÓN SOZORANGA, PROVINCIA DE LOJA.”. Para cumplir con este objetivo fue necesaria la utilización de los métodos Inductivo – Deductivo, Analítico – Sintético, Matemático y Estadístico así como las técnicas de la observación y la encuesta que fue aplicada a una muestra de 334encuestas a las familias del cantón Sozorangapara determinar la demanda y una encuesta a 5 almacenes agropecuarios del cantón para determinar la oferta, pudiendo determinar la demanda insatisfecha existente que fue 98023litros de insecticida. El proyecto tiene una capacidad instalada de 23976 litros de insecticiday se trabajará para el primer año con una capacidad instalada del 80% o 3596 frascos de 5 litros, la empresa de insecticida funcionará en el Barrio España, vía Nueva Fátima ubicada en el cantón Sozoranga. Por otra parte la Compañía se conformará como de responsabilidad limitada y llevara el nombre o razón Social de: ECOTIERRA CÍA. LTDA.” La inversión necesaria para la puesta en marcha del proyecto será de $ 47.595,28, el costo de cada ambientador se calculó en $ 24,90, por lo cual se estableció el margen de utilidad del 30%, con lo cual el precio de venta de los 5 litros de insecticida es de $ 32,18. El proyecto es factible de realización ya que así lo demuestran los indicadores financiero como el VAN que tuvo un valor de 19.481,77, la TIR que fue calculada en 20,65%. La inversión inicial se recuperará en 3 años 8 mesesy 22 días y la relación beneficio costo indica que se obtendrá 0,30 centavos por cada dólar invertido, mientras que mediante el análisis de sensibilidad se puedo establecer que el proyecto soporta hasta el 20,42% de incremento de los costos y 15,71% de disminución de los ingresos. Una vez concluido el trabajo es puedo determinar las conclusiones más importantes que fueron: El proyecto tiene acogida ya que así lo demuestra todos los estudios realizados. Finalmente entre las recomendaciones más destacadas están que se recomienda la ejecución del proyecto debido a los resultados obtenidos a través de los criterios de evaluación desarrollados en el presente estudio, y, revisar periódicamente el mercado y sus tendencias con el fin de preparase a los cambios que se puedan presentar para introducir nuevos servicios que vayan a satisfacer de mejor manera las necesidades de los clientes.