EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA EN EL COMERCIAL VALAREZO DE LA PROVINCIA DE ZAMORA PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2010.

Abstract

Las empresas comerciales cumplen un papel muy importante dentro del entorno económico ya que su objetivo principal es la comercialización de productos terminados que al perseguir objetivos económicos específicos, forjan ideas y actitudes, crean oportunidades de progreso, fuentes de trabajo y contribuyen para desarrollo del país. Por ello se considera necesario realizar la Evaluación Administrativa y Financiera del COMERCIAL VALAREZO de la Provincia de Zamora en el Período de Enero a Diciembre del 2010 con el fin de proporcionar información útil para la toma de decisiones mediante la utilización de mecanismos que nos permitan conocer el estado de la gestión administrativa y financiera de la empresa, a través de la aplicación de indicadores adaptados a las necesidades del comercial representando así una alternativa para el crecimiento y desarrollo tanto en sus niveles de Rentabilidad, Liquidez y Endeudamiento. El presente trabajo investigativo persigue un objetivo principal que es la realización de una Evaluación Administrativa y Financiera en el Comercial Valarezo de la Provincia de Zamora utilizando herramientas necesarias para llevar a cabo la evaluación a través de un análisis a los estados financieros de la empresa para determinar el rubro de cada una de las cuentas durante el año 2010, aplicando indicadores acorde a la naturaleza de la empresa representando así una alternativa para que facilite el desarrollo y crecimiento de la misma, estableciendo de esta manera la posición administrativa y financiera del comercial llegando a la culminación del mismo con la presentación del informe de la evaluación administrativa y financiera practicada en la empresa con sugerencias a fin de mejorar la gestión del comercial. La evaluación se inicia con La Estructura de los estados financieros del año 2010 que consiste en activo, pasivo y patrimonio, ingresos y egresos con la finalidad de determinar la situación actual de la empresa con el fin de que los procedimientos aplicados en esta evaluación ayuden a la gestión del comercial y por ende a la toma de decisiones correctivas.