“PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING DE LA COOPERATIVA SUMAK KAWSAY DEL CANTÓN SARAGURO”

Abstract

La cooperativa dedicada a la producción y comercialización de productos agrícolas inició sus actividades en noviembre del 2009, la cual estuvo dirigida por el Economista Luis Chalan. Esta Cooperativa se encuentra ubicada en la calle Inti Ñan y Enrique Luzuriaga. La cooperativa constituye una empresa asociativa, con visión social, una estrategia de gestión, no es un fin en sí mismo, es un medio orientado a incentivar la organización de trabajo, producción y comercialización de forma asociativa, que fortalezca el desarrollo comunitario y promover la utilización de las remesas de los Saraguros como inversión; hasta ahora se encuentran 20 comunidades asociados. El presente trabajo de investigación está enfocado especialmente en la elaboración de una Planificación Estratégica de Marketing para la Cooperativa SUMAK KAWSAY, cuyo propósito es generar mayor rentabilidad y por ende conseguir un mejor posicionamiento, así; como tener un producto de calidad y principalmente poder brindar una mejor atención a los clientes. Para poder determinar un análisis estratégico de la Cooperativa, primeramente se optó por realizar la recopilación de datos, tanto interno como externo de la Cooperativa, a través de las encuestas realizadas a la ciudadanía. Establecidos los parámetros de: Misión, Visión, Objetivos, Políticas y las Encuestas, siguiéndola metodología indispensable, se procedió a realizar un análisis FODA dirigido a la Cooperativa, a fin de establecer cuáles son las FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES, con el propósito de robustecer o atacar , según sea el caso , no sin antes realizar un análisis minucioso del resultado de las encuestas cuya deducción nos brindó las herramientas necesarias para conocer que la Cooperativa tiene una aceptación importante pese al poco tiempo de funcionamiento. Una vez detectado el problema, y establecidas las causas y los efectos, se llegó a determinar cuál sería la probable solución, lo que conlleva a establecer una matriz de estrategias, que servirá para corregir dificultades o inconvenientes, así como robustecer oportunidades y fortalezas. De la misma manera se detectaron varios factores que impiden el buen funcionamiento de la misma, para ello se propusieron los objetivos estratégicos, los mismos que si se llevan a efecto se logrará un progreso importante para la Cooperativa, mejorando y obteniendo una mayor estabilidad económica. Como conclusiones se percibió la necesidad de elaborar e implementar un plan estratégico para la Cooperativa, dentro del cual se enfoca los diversos problemas que la Cooperativa posee en sus diversos aspectos. Finalmente después de un exhaustivo análisis planteamos las conclusiones y recomendaciones de todo el trabajo investigativo.