PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE UN CENTRO RECREACIONAL CON PESCA DEPORTIVA EN EL CANTÓN YANZATZA.

Abstract

Yantzaza o Valle de las Luciérnagas, a 43 kilómetros de la ciudad de Zamora. El origen de su nombre proviene del shuar Yantzaza que significa "valle de las luciérnagas", debido a la constante presencia de estos insectos en el lugar. El cantón Yanzatza no cuenta con una adecuada infraestructura1 turística y por ende centros de recreación, ya sea por el poco interés de las instituciones encargadas, o por el insuficiente apoyo del gobierno, ya que no ha permitido la optimización2 de los servicios al turista, en donde la industria se pueda convertir en un ingreso importante de divisas para mejorar el desarrollo socioeconómico del cantón Yanzatza. Para lograr cumplir con todos los objetivos planteados fue preciso, realizar un estudio de mercado estableciendo la demanda real que utilizó nuestros servicios, en donde se pudo definir el segmento del consumidor al que está enfocado el servicio, se conoció su situación económica, hábitos de consumo, estableciendo los precios adecuados, forma de pago, la fidelidad de los clientes, los futuros consumidores, la acogida ante nuevos productos y los clientes potenciales, las promociones que a cambio les gustaría recibir, las características del servicio, para así ofrecer un producto de calidad y un buen servicio, estableciendo la demanda real de turistas que van a utilizar este servicio con lo que se pudo obtener que un 96,7% del total de los encuestados,están de acuerdo que se implemente el centro recreacional. De igual manera se determinó un estudio técnico estableciendo las características necesarias para la creación del centro, la ingeniería de la planta en el que se describe la estructura física, con planos arquitectónicos tanto internos como externos, la capacidad instalada y utilizada, los procesos productivos con diagramas de flujos, en el que se indica paso a paso y con tiempo establecido, el proceso de cómo brindar el servicio a los turistas, descripción de equipos y maquinarias (administrativa y operativa), localización (macro y micro), los dimensionamientos que requiere según espacios operacionales y funcionales, el recurso humano con el que contará el centro para los distintos departamentos. Como todo proyecto necesita de recursos económicos se hizo un estudio financiero fijando el costo de inversión que se requiere para la implementación del centro recreacional con pesca deportiva, en la que se analizó el presupuesto inicial para cubrir con los gastos requeridos para el personal que laborará en el centro, la proyección de ingresos, proyección de costos y gastos operacionales, punto de equilibrio, estado de resultados, flujo de caja, período de recuperación del capital, relación beneficio costo. Con el estudio administrativo legal, se analizó las leyes, reglamentos y normas, que se requiere para crear el centro, la estructura organizacional en el que se fijó el número de personal necesario para que labore en cada departamento, la división de funciones, los niveles jerárquicos y las líneas responsabilidad asignadas. Adicionalmente se hizo un análisis del impacto ambiental generado por el proyecto, cuyo objetivo fue la identificación y evaluación de los impactos positivos y/o negativos, que pueden producir acciones sobre el Proyecto para lo cual se realizó una matriz de causa efecto, tanto ambiental como social. En la investigación de campo se utilizó la técnica de la encuesta con la que se pudo obtener información primaria o particular de la población económicamente activa investigada. El tamaño de la muestra se la obtuvo a través de la búsqueda de información de la población económicamente activa de más de 10 años que son 5.608 personas del total de la población del cantón Yanzatza. Las Conclusiones y Recomendaciones, son fundamentales e importantes para determinando si se cumplieron o no los objetivos planteados ya que con los datos obtenidos en el cálculo de Relación beneficio costo (RCB) el proyecto tendrá un beneficio de USD. $1,20, esto nos indica que por cada dólar invertido vamos a obtener un crédito de 0,20 centavos, por lo tanto el proyecto no es rentable ya que el margen de ganancia es muy bajo. Por lo que se recomienda al gobierno local que tenga mayor interés en cuanto a los atractivos del cantón con el objetivo de incrementar la oferta turística.