“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN COMISARIATO EN EL CANTÓN YACUAMBI PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE.”

Abstract

El presente proyecto se desarrolló en el Cantón Yacuambi, debido a la necesidad de aprovechar los recursos que existen en dicho Cantón. Razón importante por la que se plantea un “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN COMISARIATO EN EL CANTÓN YACUAMBI PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE”. En el desarrollo de la tesis parte del análisis de los autoservicios, comisariatos, supermercados como parte de la economía de los países en América Latina y en particular en el cantón Yacuambi , ya que el objetivo principal es conocer la factibilidad en la creación de un comisariato, en base al estudio de mercado , estudio técnico, organización y la evaluación financiera, para lo cual se utilizó en primera instancia, la observación directa en el sector donde se pudo conocer que en el Cantón Yacuambi no cuenta con comisariatos, siendo de mucha importancia, en razón que la ciudadanía si le gustaría contar con este tipo de negocio porque les ofrecen la mayor variedad de productos nacionales e importados y también les permite acudir con sus familias a realizar sus compras en un ambiente, cómodo, seguro y agradable. Se utilizó en primera instancia la consulta bibliográfica, la observación directa, la aplicación de encuestas y entrevistas a ofertantes indirectos, para la interpretación y discusión de resultados la utilización de métodos: El Método Deductivo, permitió realizar una descripción de la propuesta para la creación de un comisariato en el cantón Yacuambi. El Método Inductivo que sirvió para determinar las demandas Potencial, Real y Efectiva y formular conclusiones y recomendaciones como resultado del trabajo realizado. En el Estudio de Mercado se determinó tres tipos de demandas; una Demanda Potencial de 1.970 familias para el primer año, y para el quinto año un total de 2287 que posiblemente utilizarían los servicios del comisariato, se consideró la Demanda Real igual a la de la Demanda Potencial debido a que no existe en el cantón un tipo de negocio similar al que se propone, una Demanda Efectiva de 1200 familias que llegarían a ser nuestro mercado para la venta de los servicios que ofrecerá el comisariato. En el estudio del proyecto se determinó una Oferta indirecta, ya que se consideró a los distintos centros de abasto como posibles competidores. Luego se desarrolla el estudio técnico en donde se presenta el tamaño del comisariato en relación a su capacidad instalada y utilizada, macro y micro localización, espacio físico, y flujogramas de proceso para la comercialización de los productos. En el Estudio Económico se aprecia una inversión inicial de $104.762,90 ctvs, para la ejecución del proyecto, el monto de la inversión que será solventada el 71% por fuente interna y el 29% por fuente externa. Para obtener el precio unitario de cada producto y las utilidades, se tomó en consideración un porcentaje del 15%, y de esta manera obtener, los costos unitarios y los ingresos de venta de cada producto. . Con el Estado de Pérdidas y Ganancias se demuestra la utilidad o perdida de la empresa es así que el primer año se obtiene una utilidad neta de $ 68.714,20 ctvs. Y en el quinto año la utilidad neta es de $ 106.064,84ctvs. De la misma forma se analizó el flujo de caja ya que es fundamental en el proyecto, obteniendo en el estudio un flujo de caja de $72.275,08 ctvs. en el primer año, y en el quinto año se obtiene un efectivo en caja de $113.792,00 ctvs. La evaluación financiera VAN, RBC, PRC, TIR, se valoró el proyecto; llegando a determinar la rentabilidad positiva del mismo, se obtiene un VAN de $274.188,14 ctvs., la Relación Beneficio Costo, es mayor que uno (1.12) indicador que sustenta la realización del proyecto, esto quiere decir que por cada dólar invertido se recibirá 0.12 ctvs. de dólar de utilidad, el PRC el tiempo a recuperar la inversión es de 1 año, 6 meses y 4 días y la Tasa Interna De Retorno supera a la Tasa Activa que es del 11,25 % y se obtiene una TIR en el proyecto de 73,68% siendo este valor satisfactorio para la ejecución del proyecto, el análisis de sensibilidad con un incremento en los costos de 7,32% y una disminución en los ingresos de 8,43% dando valores a uno, por lo tanto el proyecto será sensible hasta estos porcentajes. En el estudio administrativo; el Comisariato será legalmente constituido será de responsabilidad limitada, y tendrá como razón social COMISARIATO “SAN JOSÉ” Cía. Ltda., con una vida útil de 5 años, la cual estará ubicada en las calles: Av. Miguel Díaz entre 10 de Marzo y Zamora en el Cantón Yacuambi. La organización administrativa está estructurada de acuerdo a las necesidades requeridas, manteniendo niveles jerárquicos especificados en los organigramas propuestos en el proyecto y en manual de funciones correspondientes a las actividades establecidas para cada cargo, finalmente se concluye el trabajo indicando la bibliografía, y los anexos, que representa la base para interpretar de mejor manera el desarrollo de la tesis, en el cual consta , el formato de la encuesta que fue dirigida a las familias del cantón Yacuambi, presupuestos proyectados de activos fijos rol de pagos etc.