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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8500
Título : | Estudio de factibilidad para la implementación de un centro de Racquetball en la ciudad de Loja, provincia de Loja |
Autor : | Espinosa Bailón, Edison Vinicio Jaramillo Febres, Ana Lucía |
Palabras clave : | FACTIBILIDAD RACQUETBALL DEPORTE ESTUDIO DE MERCADO |
Fecha de publicación : | 2015 |
Editorial : | Loja |
Resumen : | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la factibilidad para la creación de un Centro de Racquetball en la ciudad de Loja, provincia de Loja. Se utilizó para la compilación de la información la técnica de la encuesta, aplicada a los habitantes de la ciudad de Loja, de los cuales se recabó información referente a la demanda existente, información de gran utilidad que permitió continuar con el Estudio de Factibilidad, cuyos resultados demuestran que la creación de la empresa es factible, por lo que se la puede poner en práctica. Durante el Estudio de Mercado, se demuestra que existe una demanda considerable, ya que según las respuestas de los encuestados les gustaría mucho contar con esta alternativa; puesto que, a pesar de que existen otras empresas dedicadas a ofrecer servicios de deporte y entretenimiento, es necesario recalcar que en ninguna de estas existen canchas de racquetball. De acuerdo a la capacidad instalada en el primer año de vida de la empresa, se producirá 5.840 servicios al año. Para la puesta en marcha del presente proyecto se considera la Micro localización como la fase complementaria del análisis en donde vamos a especificar dentro de la ciudad de Loja, el lugar exacto en donde va a estar ubicada la empresa (Centro de Racquetball). El Centro de Racquetball estará ubicado en un lugar estratégico, luego de realizar el respectivo análisis, se llegó a la conclusión que será ubicado en la calle Velasco Ibarra entre Luis Cordero y Plácido Caamaño (Sector Jipiro). Para el financiamiento, partiendodel valor total de la inversión Inicial del Proyecto, que es de: USD. 40.803,53; al considerar este valor, es necesario hacer uso de fuentes de financiamiento tanto internas como externas para la ejecución del mismo. Razón por la cual se ha previsto que el financiamiento sea con aportes propios de los inversionistas y con un crédito otorgado por la Corporación Financiera Nacional, el mismo que será para un plazo de 20 meses, con el 12% de Tasa Activa Efectiva Referencial Comercial y los pagos serán en forma semestral. En el análisis económico se puede advertir que el Valor Actual Neto del proyecto es de 16.869,29. El resultado obtenido del VAN es positivo y mayor a uno, por lo tanto nos demuestra que es conveniente realizar este proyecto.Según el resultado obtenido la Relación Beneficio Costo para el proyecto es mayor que uno (1.35), por lo tanto es financieramente aceptado lo que significa que por cada dólar invertido se obtendrá 0,35 centavos de rentabilidad o utilidad. La Tasa Interna de Retorno (TIR) equivalente a 19.97% es mayor al costo del capital, es decir, mayor al 15%, por lo tanto el proyecto es aceptado.De acuerdo a los cálculos efectuados para el presente proyecto se pudo deducir que el capital invertido es posible recuperarlo en 4 años, 11meses y 12 días. Por último tal como lo demuestran los indicadores económicos y financieros, se comprueba que la ejecución del presente proyecto es factible |
Descripción : | The present research had as general objective to determine the feasibility of creating Racquetball center in the city of Loja province of Loja, was used for the compilation of information the survey technique applied to the inhabitants of the Loja, which information regarding the demand is collected, at a later stage to proceed to continue with the feasibility study needed to be undertaken in the company, which reaches an acceptable feasibility, so that it can be put in practice. During the market study, we show that there is considerable demand, although exist other companies engaged in this type of business. According to the installed in the first year of life of the enterprise capacity, it will produce 5,840 services per year. The implementation of this project is considered the Micro location as complementary analysis phase where we will enter into the city of Loja, the exact place where will be located the company (Racquetball Center). The company will be in the most convenient location for the company is located and must be located in the street Luis Velasco Ibarra between Cordero and PlacidoCaamanoJipiro Sector. For this financing will consider the full value of the initial investment of the project it is USD. 40803.53; considering this value is necessary to use both internal and external to the implementation of this project funding sources. For which it is envisaged that funding is with own contributions of investors and a loan granted by the National Financial Corporation, the same will be for a period of 20 months, with 12% of Commercial Lending Rate and Effective Reference Payments will semiannually. In the economic analysis we can see that the Net Present Value of the project is 16869.29. The result of the NPV is positive and greater than one, therefore shows us that it is convenient to do this project. Depending on the outcome the benefit cost for the project is greater than one (1.35), so it is financially accepted meaning that for every dollar invested 0.35 cents of profitability or utility is obtained. Internal Rate of Return (IRR) is equivalent to 19.97% more than the cost of capital, ie, greater than 15%, so the project is accepted. According to the calculations for this project it could deduce that the capital invested is possible to recover in four years, 11meses and 12 days. Finally, as shown by the economic and financial indicators, it is found that the implementation of this project is feasible |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8500 |
Aparece en las colecciones: | UED |
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