Proyecto de factibilidad para la implementacion de una franquicia disensa en la ciudad de zamora

Abstract

La investigación se enmarcó en el estudio analítico, descriptivo y explicativo del “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA FRANQUICIA DISENSA EN LA CIUDAD DE ZAMORA”, el cual fue estructurado y desarrollado de conformidad a los reglamentos de graduación en vigencia de la universidad nacional de Loja. Para el inicio de la investigación se planteó el siguiente objetivo general: Realizar un proyecto de la factibilidad para la implementación de una franquicia disensa en la ciudad de Zamora. La investigación reviste de mucha importancia debido a que en la ciudad de Zamora no existe un franquiciado que provea de los materiales de construcción necesarios, por lo tanto, el negocio se proyecta a lograr un mercado altamente competitivo, sobre todo si se aplican las estrategias adecuadas para complacer a los clientes especialmente en calidad, variedad y servicio. El diseño que se empleó fue de tipo no experimental, ya que la investigación es descriptiva y explicativa y como referencia se tomó una muestra representativa de la población. La investigación de tipo exploratoria fue desarrollada en la Ciudad de Zamora, para lo cual se procedió a utilizar como herramienta los grupos focales, es decir se tomó muestras representativas de la zona como posibles clientes, aplicando la técnica del muestreo aleatorio simple, con un total de treinta personas que están pensando en la construcción y remodelación de su hogar, entre las cuales están de todo nivel económico. Los métodos utilizados fueron el científico, inductivo – deductivo, analítico – sintético. La técnica aplicada fue la bibliográfica y los instrumentos utilizados fueron la encuesta aplicada a grupos focales para lo cual se tomó una muestra significativa de la población y entre otras técnicas se encuentran las observaciones directas que permitieron el logro de los objetivos planteados. Además se necesitó de la estadística descriptiva para la recolección de información, tabulación y análisis de los resultados mediante la elaboración de cuadros y gráficos estadísticos. Para la investigación de campo se utilizó además la técnica del mercado meta donde se realizó una macro – segmentación y micro – segmentación; de los estudios realizados el 79% de posibles clientes encuestados responden que les gustaría tener una ferretería cerca de su domicilio y los beneficios que les gustaría obtener son primicias en ofertas y promociones, combos especiales de productos y cursos de capacitación (16%). Se contará con proveedores reconocidos a nivel nacional como son Holcim, Andec, PlastigamaIPAC, Indura, Hormipisos, entre otros que tendrán una participación activa en la franquicia. El VAN con el que cuenta la empresa es del 40,15%, correspondiente a todos los flujos de caja futuros generados por el proyecto. Como este valor es mayor a cero, se concluye que el negocio es rentable. Se pretende que la tasa interna de retorno sea de 74,54%, y si se toma en cuenta el porcentaje del VAN este es mayor por lo tanto conviene hacer la inversión. Bajo estas consideraciones se concluye que para la comercialización de materiales de construcción se requiere una gran inversión la cual brindará altos niveles de rentabilidad, dada la capacidad competitiva en el mercado local y la estrategia debe ser realizar inversiones continuas y mantener alto su atractivo para posicionarse como líder en el mercado de la construcción en la Ciudad de Zamora.