PROPUESTA DE UN REGLAMENTO DE ADMISIÓN Y EMPLEO Y UN MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS PARA LA EMPRESA DE SERVICIOS NAVCONSER CÍA. LTDA.

Abstract

Todo tipo de empresa necesita tener una organización clara y ordenada, con el fin de potenciar la comunicación entre sus colaboradores, y lograr mantener la estabilidad de la misma, por tal motivo se ha considerado la realización del presente trabajo investigativo, el cual tiene como propósito principal “Elaborar un Reglamento de Admisión y Empleo y un Manual de Clasificación de Puestos, para la empresa de servicios NAVCONSER Cía. Ltda.” En el literal “d” denominado Revisión de Literatura se abordó los conceptos y teoría relacionadas con la Clasificación de Puestos y el Reglamento de Admisión y Empleo, información que sustenta el desarrollo de la propuesta, seguidamente en el literal “e” contiene los materiales y métodos utilizados en la realización del estudio; la entrevista dirigida al Gerente de la empresa, con el fin de recopilar información relevante para abordar las variables del problema, también se levantó información de los 31 empleados que laboran en la empresa, quienes colaboraron con la encuesta cuyo objetivo fue recabar información necesaria para el desarrollo del trabajo. En el literal “f” de Resultados se expone la información recopilada, en cuya base se planteó la propuesta, expuesta en el literal “g” Discusión apartado que contiene el Manual de Clasificación de Puestos, acentuando la descripción de cargos y su perfil, esto a su vez permitió establecer las responsabilidades y funciones., posteriormente se presenta el reglamento de admisión y empleo elaborado de acuerdo a las políticas de la empresa. En el literal “h” se presentan las principales Conclusiones del estudio entre las que se destaca que NAVCONSER Cía. Ltda. carece del manual de clasificación de puestos en donde se refleje las funciones, responsabilidades y requisitos mínimos, asimismo no poseen un reglamento de admisión y empleo, donde se norme el proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal. En el literal “i” se plantean las Recomendaciones, misma que permitirán una adecuada aplicación de la propuesta.