Proyecto de factibilidad para la creacion de un complejo recreacional en la parroquia urbana ciudad nueva del canton pillaro, provincia de tungurahua

Abstract

El presente es un estudio de factibilidad el cual brinda directrices para la implementación del centro recreacional en la parroquia urbana Ciudad Nueva del cantón Píllaro con enfoque a actividades recreativas y al mejoramiento de las actividades turísticas en la referida parroquia. La investigación fue aplicada a los turistas que visitan anualmente el cantón Píllaro, por lo que se debió realizar una encuesta y se obtuvo una muestra de la misma dando como resultado 400 encuestas por aplicar, además se realizaron encuestasa los dos competidores del entorno. La metodología utilizada en este proyecto de tesis fue el método inductivo, deductivo, descriptivo y analítico, además las técnicas de encuesta y observación directa. Los resultados que se obtuvieron en el estudio de mercado fueron: demanda potencial 94% equivalente a 541.362 turistas y visitantes al cantón Píllaro, demanda real 92% equivalente a 498.053 turistas, demanda efectiva anual de 93% equivalente a 6`489.282 de servicios recreativos que se contraponen a una oferta anual de 43.200 servicios proporcionados por complejos recreacionales y una demanda insatisfecha anual de 6´446.082 servicios recreativos. En el estudio técnico se determinó que al trabajar al 100% de la capacidad instalada se podrá ofrecer hasta 615.400serviciosrecreativos al año, pero para el 1er año se utilizará solo el 75% de la capacidad instalada, por consiguiente se podrá ofrecer hasta 461.550 serviciosde recreación. En lo que respecta al estudio financiero se determinó que se necesitará para invertir en activos fijos $48.151,80. En activos diferidos $1.186,50 y se necesitará $4.026,86 en activos circulantes para el primer mes de operación del proyecto, dándonos un total de inversión de $53.365,16; además se obtuvo el precio de venta de cada servicio dándonos un valor promedio de $0.18 para el primer año, que multiplicado por los servicios de venta que se podrán ofrecer al año (461.550 servicios de recreación), nos da un total de ingresos de $83.822,67. En el estado de pérdidas y ganancias en el primer año se obtendrá una utilidad líquida de $ 18.034,97; y el punto de equilibrio se ubica para el primer año cuando las ventas alcanzan los $32.742,62y con una capacidad instalada de 39,06%. En la evaluación financiera, el resultado del VAN dio como resultado 16.760,92, el resultado del TIR fue 23,81%, la Relación Beneficio Costo se ubica en 1.60, la Recuperación de Capital será en tres años, cinco meses y ocho díasy por último con el análisis de sensibilidad se determinó que el proyecto no es sensible a un incremento de los costos hasta de un 29,75% y una disminución en sus ingresos de hasta 18,60%. Mediante los resultados obtenidos se ha podido determinar que existe demanda insatisfecha de servicios recreativos en el cantón Píllaro yademás se concluyó que este proyecto es cien por ciento factible realizarlo.