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Título : Diseño e implementación de un plan estratégico de Talento Humano para fomentar el compromiso del personal de la empresa Hormiconstrucciones Cía. Ltda.
Autor : Riascos Eras, Talía
Ortega Méndez, Silvia Eugenia
Palabras clave : TALENTO HUMANO
PERSONAL
EMPRESA
Ecuador
Fecha de publicación : 14-nov-2024
Editorial : Universidad Nacional de Loja
Resumen : Este estudio se realizó en la empresa privada Hormiconstruccciones Cía. Ltda., y tiene como finalidad el diseño e implementación de un plan estratégico de talento humano para fomentar el compromiso del personal de la empresa. Considerando la importancia de que el personal cuente con un adecuado clima organizacional para que su productividad sea optima y adecuada, se realizó un diagnóstico de la organización para proponer estrategias adecuadas para mejorar el componente humano. El clima organizacional, se analizó a partir de la escala de Likert que abarca ocho dimensiones: condiciones de trabajo, relaciones interpersonales, comunicación interna, estructura organizacional, formación profesional, reconocimiento y promoción, motivación y satisfacción, y psicosocial. Con la información recogida en el diagnóstico de la situación actual se elaboró una matriz FODA, misma que permitió proponer estrategias que le permitan a la empresa contar con un modelo para para fomentar el compromiso del personal de la empresa Hormiconstrucciones Cía. Ltda.
Descripción : This study was carried out in the private company Hormiconstrucciones Cía. Ltda., and its purpose is to design and implement a strategic human talent plan to promote the commitment of the company's staff. Considering the importance of staff having an adequate organizational climate for optimal and adequate productivity, a diagnosis of the organization was carried out to propose appropriate strategies to improve the human component. The organizational climate was analyzed using the Likert scale that covers eight dimensions: working conditions, interpersonal relationships, internal communication, organizational structure, professional training, recognition and promotion, motivation and satisfaction, and psychosocial. With the information collected in the diagnosis of the current situation, a SWOT matrix was developed, which allowed proposing strategies that allow the company to have a model to promote the commitment of the staff of the company Hormiconstrucciones Cía. Ltda.
URI : https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/31432
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