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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/30262
Título : | Análisis Financiero al Autoservicio Ahorra Más del Señor Abad Calva Luis Francisco de la Ciudad de Loja, Periodos 2021-2022 |
Autor : | Miranda Raza, Edison Fabian Cabrera Maza, Mariuxi Carolina |
Palabras clave : | CONTABILIDAD Y AUDITORIA ANALISIS FINANCIERO AUTOSERVICIO LOJA |
Fecha de publicación : | 10-jul-2024 |
Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
Resumen : | El presente Trabajo de Integración Curricular titulado “Análisis Financiero al Autoservicio Ahorra Más del Señor Abad Calva Luis Francisco de la Ciudad de Loja, Periodos 2021-2022.”, se desarrolló con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos propuestos de analizar la estructura financiera-económica del autoservicio. Para dar cumplimiento al primer objetivo específico planteado, se desarrolló un análisis vertical y un análisis horizontal, lo cual permitió conocer la estructura financiera-económica, así como la variación de las diferentes cuentas que las conforman. En la estructura financiera se evidencio que la mayor concentración del activo corriente, se encuentra en la cuenta Inventarios en ambos años. En los pasivos se refleja que el autoservicio tiene un bajo nivel de endeudamiento tanto en el año base como en el analizado. Dentro de la estructura económica los costos de venta es la cuenta más significativa. Como segundo objetivo se aplicó indicadores financieros de liquidez, actividad, endeudamiento y rentabilidad donde la liquidez del autoservicio presenta valores positivos, aunque existe dependencia en los inventarios para hacer frente a sus obligaciones corrientes; en cuanto a su actividad, presenta inadecuada rotación de inventarios. Finalmente se elabora el informe financiero de los resultados obtenidos, con las debidas conclusiones y recomendaciones para la correcta toma de decisiones donde se establecieron políticas que aporten al mejoramiento y crecimiento de la empresa La metodología utilizada tiene un enfoque mixto de nivel exploratorio-descriptivo y diseño no experimental, utilizando métodos como; científico, deductivo, inductivo, analítico, sintético, matemático, y estadístico, además técnicas como; la observación y revisión bibliográfica. |
Descripción : | This Curricular Integration Work entitled "Financial Analysis of the Ahorra Más Self-service of Mr. Abad Calva Luis Francisco of the City of Loja, Periods 2021-2022", was developed with the purpose of fulfilling the proposed objectives of analyzing the financial-economic structure of the self-service. In order to comply with the first specific objective, a vertical and a horizontal analysis were developed, which allowed to know the financial-economic structure, as well as the variation of the different accounts that conform them. In the financial structure, it was found that the highest concentration of current assets is in the Inventories account in both years. The liabilities show that the self-service store has a low level of indebtedness both in the base year and in the year under analysis. Within the economic structure, cost of sales is the most significant account. As a second objective, financial indicators of liquidity, activity, indebtedness and profitability were applied, where the liquidity of the self-service store shows positive values, although there is dependence on inventories to meet its current obligations; as for its activity, it shows inadequate inventor. Finally, the financial report of the results obtained is elaborated, with the due conclusions and recommendations for the correct decision making where policies that contribute to the improvement and growth of the company were established. The methodology used has a mixed approach of exploratory-descriptive level and non- experimental design, using methods such as; scientific, deductive, inductive, analytical, synthetic, mathematical, and statistical, as well as techniques such as; observation and bibliographic review. |
URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/30262 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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