Análisis de la cartera de crédito y su relación con el crecimiento de las COACS del segmento 4 en Loja.

Abstract

Las cooperativas de ahorro y crédito COACS forman parte del sistema financiero ecuatoriano y se enfocan principalmente en los sectores más vulnerables de la sociedad, utilizan la intermediación financiera para promover el ahorro, conceder préstamos y ofertar servicios financieros a sus socios los cuales suelen ser excluidos de la banca tradicional. Mediante el otorgamiento de préstamos obtienen ingresos que sirven para solventar sus gastos y también pueden resultar en la obtención de un beneficio conocido como excedente el cual les permite fortalecerse económicamente, convirtiéndose la cartera de crédito en una herramienta fundamental para lograr el crecimiento de las cooperativas de ahorro y crédito incrementando así sus posibilidades de llegar a más personas y nuevos lugares donde ofertar sus productos y servicios financieros. Por lo tanto, esta investigación tiene como objetivo general el análisis de la cartera de crédito y su relación con el crecimiento de las COACS del segmento 4 en la ciudad de Loja, durante el periodo 2019-2022. Como metodología se utilizó un enfoque mixto, que permitió recolectar información cualitativa y datos cuantitativos, con el propósito de obtener primeramente un conocimiento general sobre el estado de estas organizaciones, posteriormente se utilizaron técnicas para analizar los estados financieros logrando recolectar datos sobre el comportamiento de la cartera de crédito y mediante la aplicación de los indicadores de rentabilidad y crecimiento correspondientes al sistema PERLAS se pudo obtener información sobre el aumento de activos. Como principales resultados se muestran que la morosidad no es un problema para estas COACS manteniéndose menor al 5%, también se identificaron incrementos en áreas como depósitos de ahorro, aportaciones de socios, capital institucional y principalmente en otorgamiento de préstamos reflejado en un 39% para la COAC CACVIL, 32% la COAC COOPFLIZ y un 10% en la COAC SOLIDARIA. Lo que ha permitido un crecimiento del activo total del 34% para la COAC CACVIL, 19% la COAC COOPFLIZ y un 12% en la COAC SOLIDARIA en el último año analizado. Finalmente se presentan estrategias que buscan mejorar la gestión de las COACS.