Formulación de los subprocesos presupuesto dentro del proceso habilitante de apoyo de “Gestión Administrativa Financiera” para la gestión por resultados en la Universidad Nacional de Loja, año 2022

Abstract

El propósito del presente proyecto es exponer la gestión por procesos como uno de los principales enfoques de la Gestión Pública a través de los manuales de procedimientos, con el fin de orientar a las diferentes instituciones públicas y en el caso puntual a la Universidad Nacional de Loja a obtener una seguridad razonable utilizando las normas de control interno como principal guía para cumplir los objetivos institucionales específicamente con la diagramación de los procesos y procedimientos de presupuesto a cargo de la Dirección Financiera. En el desarrollo de este trabajo se utilizó el enfoque cualitativo para la descripción de las características del proceso presupuesto y, por otro lado, el tipo de investigación- acción y el método analítico-sintético en la presentación de resultados y desarrollo de las conclusiones y recomendaciones usando a su vez, el tiempo trasversal en la recolección de información. Entre los resultados del trabajo, se ha determinado un diagnóstico sobre los aspectos positivos y negativos a nivel interno y externo de la dirección, lo que ha permitido establecer los principales problemas en los subprocesos de programación y formulación presupuestaria y certificaciones presupuestarias, siendo los urgentes de atender para optimizar recursos y tiempo, así mismo, se detallaron los procesos y procedimientos específicos de cada actividad, obteniendo como resultado un manual de presupuestos para la UNL, que, una vez socializado con las autoridades, busca ser aprobado y por ende aplicado vía resolución administrativa para que la Dirección Financiera Administrativa y la institución logren una administración eficiente, eficaz y efectiva de los bienes y servicios.