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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27489
Título : | Examen especial a los activos de la empresa Centro Agropecuario Suqui & Chalán Ceinas S.A., del cantón Saraguro. Periodo 2021. |
Autor : | Celi Vivanco, Yolanda Margarita Godoy Gonzalez, Erika Tatiana |
Palabras clave : | <CONTABILIDAD Y AUDITORIA> <SARAGURO> <ACTIVOS> <EMPRESA> |
Fecha de publicación : | 6-jul-2023 |
Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
Resumen : | El presente Trabajo de Integración Curricular tiene como objetivo principal desarrollar un Examen especial al activo de la empresa Centro Agropecuario Suqui & Chalán Ceinas S.A. del cantón Saraguro. Periodo 2021, aplicado a las diferentes fases del proceso para poder obtener información, analizarla y poder determinar las falencias existentes, además de cumplir con un requisito exigido por la Universidad Nacional de Loja, de conformidad con lo establecido en el Reglamento del Régimen Académico. Para cumplir con el proceso del Examen Especial se realizó una visita previa a la empresa auditada con el fin de obtener información que ayudó en la elaboración del proceso de planificación preliminar y específica, luego se realizó el respectivo programa del Examen Especial considerando los objetivos y procedimientos a realizarse, después, se aplicó el cuestionario y se evaluó el control interno a los componentes del Activo Corriente y Activo no Corriente, por el cual, se determinó que la entidad tiene un nivel de riesgo bajo y nivel de confianza alto, teniendo como resultados los hallazgos significativos, los mismos que fueron analizados y aprobados de acuerdo al Manual de Control Interno para las asociaciones y cooperativas de la Superintendencia de Económica Popular y Solidaria y el Coso III – Marco Integrado de Control Interno. Entre los principales hallazgos encontrados se determinó que la empresa Centro Agropecuario Suqui & Chalán Ceinas S.A; no cuenta con Manual de Funciones; no se realizan arqueos sorpresivos a la cuenta Caja; el personal que labora en el manejo y uso del efectivo no está debidamente caucionado; no se realizan conciliaciones bancarias mensuales; la entidad no cuenta con una persona encargada exclusivamente para el área de créditos; no tiene un control adecuado de las entradas y salidas de los Inventarios; no realizan constataciones físicas de la Propiedad, Planta y Equipo; los bienes no son depreciados de acuerdo a la Ley de Régimen Tributario Interno, con estas debilidades antes mencionadas se plantearon recomendaciones a fin de que la empresa auditada considere pertinente y pueda alcanzar las metas y objetivos propuestos. Además, se diseñó los papeles de trabajo, basándose en los Principios y Normas Internaciones de Auditoría, los mismos que fueron enfocados a verificar y analizar los saldos de esta manera determinando la razonabilidad de los resultados obtenidos mediante análisis y verificación con el Estado de Situación Financiera, como último proceso de la auditoría se presenta el informe final, el cual, contiene comentarios, conclusiones y recomendaciones a fin de que la Gerente General de la entidad tome las medidas necesarias orientadas al control interno y al cumplimiento de los objetivos de la entidad. |
Descripción : | The main objective of this Curricular Integration Project is to develop a special examination for the assets of Centro Agropecuario Suqui & Chalán Ceinas S.A., a company located in the Saraguro canton. This examination, conducted throughout the 2021 period, includes multiple phases of the process, enabling the acquisition, analysis, and determination of existing deficiencies. Additionally, it serves the imperative function of meeting a mandatory requirement imposed by the Universidad Nacional de Loja, in strict accordance with the regulations set forth in the Academic Regime. In order to comply with the Special Examination process, a preliminary visit to the audited company was conducted to gather information that aided in the development of the preliminary and specific planning process. Subsequently, the respective program for the Special Examination was established, taking into consideration the objectives and procedures to be carried out. Afterwards, the questionnaire was administered, and the internal control of Current Assets and Non-Current Assets components was evaluated. As a result, it was determined that the entity has a low level of risk and a high level of confidence. The significant findings were analyzed and approved in accordance with the Internal Control Manual for associations and cooperatives of the Superintendence of Popular and Solidarity Economy and the COSO III - Integrated Framework for Internal Control. Among the main findings, it was determined that Centro Agropecuario Suqui & Chalán Ceinas S.A. lacks a Job Manual, does not conduct surprise cash counts, the personnel handling and using cash are not properly bonded, monthly bank reconciliations are not carried out, there is no dedicated person solely responsible for the credit area, adequate control of inventory inflows and outflows is lacking, physical verifications of Property, Plant, and Equipment are not performed, and assets are not depreciated in accordance with the Internal Tax Regime Law. With these aforementioned weaknesses, recommendations were presented in order for the audited company to duly consider them and strive to achieve the proposed goals and objectives. Furthermore, working papers were meticulously designed, adhering to the International Standards on Auditing. These papers were focused on verifying and analyzing balances, thus determining the reasonableness of the results obtained through analysis and comparison with the Statement of Financial Position. As the final step of the audit process, the final report is presented, including comments, conclusions, and recommendations. This report aims to guide the General Manager of the entity in taking the necessary measures towards internal control and achieving the objectives of the organization. |
URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27489 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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