Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27279| Título : | Proyecto de factibilidad para la creación de un centro terapéutico integral diurno para adultos mayores en el cantón Portovelo. |
| Autor : | Hernández Quezada, Edwin Bladimir Prado Macas, Betty Marisela |
| Palabras clave : | <PROYECTO DE INVERSIÓN> <CENTRO GERONTOLÓGICO> < ADULTO MAYOR> < ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS> |
| Fecha de publicación : | 19-jun-2023 |
| Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
| Resumen : | El acceso a los servicios de salud es un derecho de todos y las personas mayores deberían ser uno de los principales beneficiarios. Sin embargo, en Ecuador, su falta de atención, va en aumento, situación que se ha ido agravando paulatinamente año tras año, dando como resultado una mala calidad de vida para los adultos mayores. Por ende, el propósito del presente trabajo es efectuar un proyecto de factibilidad para la creación de un centro terapéutico integral diurno para adultos mayores en el cantón Portovelo; en respuesta a la problemática anteriormente mencionada. Determinando la factibilidad del estudio de mercado, técnico, organizacional y financiero. En la metodología se identificó una población de estudio de 1.229 adultos mayores del cantón Portovelo, de los cuales 293 constituyeron la muestra, determinando a través del estudio de mercado que en el primer año de vida útil del proyecto existe una demanda de 220680 servicios y una oferta de 6.720, resultando una demanda insatisfecha de 213960 servicios; En el estudio técnico se analizó que la capacidad instalada en el primer año es de 62.400 servicios con una capacidad utilizada del 85%, lo que corresponde a 53040 servicios con un porcentaje de participación del 24,8%. El estudio organizacional estableció el organigrama estructural y funcional, demostrando que se necesitan 13 empleados. El estudio financiero, determinó que la inversión necesaria para el proyecto es de $181.102,09 en activos fijos, $692,60 en activos diferidos y $8.636,53 en activos circulantes, lo que supone un total de $190.431,22. En el estado de resultado se mostró que para el primer año se obtendrá una utilidad de $27.282,84, y el punto de equilibrio se producirá cuando funcione al 53,84% de su capacidad, ofrezca 28555 servicios, y alcance como ingresos por venta los $89.600,31. Por último, la evaluación financiera mostró que el flujo de caja del primer año será de $38.059,45, el VAN de $ 25.742,79, la TIR de 12,23% y la RBC de $1,59. Además, el periodo de recuperación de capital será de 4 años, 6 meses y 3 días. Y el análisis de sensibilidad demostró que el proyecto puede soportar un incremento del 18,49% en los costos y una disminución del 11,09% en los ingresos, por lo que se puede concluir que el proyecto es totalmente viable. Palabras clave: Proyecto de inversión, centro gerontológico, adulto mayor, administración de empresas |
| Descripción : | Access to health services is a right for everyone and the elderly should be one of the main beneficiaries. However, in Ecuador, lack of attention on elderly people is increasing, a situation that has been gradually worsening year after year, resulting in a poor quality of life for them. Therefore, the purpose of the present research work is to carry out a feasibility project for the creation of a comprehensive morning therapeutic center for older adults in Portovelo Canton, in response to the aforementioned problems. Determining the feasibility of the market, technical, organizational and financial study. The methodology identified a study population of 1,229 older adults in Portovelo canton, of which 293 constituted the sample, determining through the market study that in the first year of the project's useful life there is a demand for 220680 services and a supply of 6,720, resulting in an unsatisfied demand. 720, resulting in an unsatisfied demand of 213960 services; the technical study analyzed that the installed capacity in the first year is 62,400 services with a utilized capacity of 85%, which corresponds to 53040 services with a participation percentage of 24.8%. The organizational study established the structural and functional organization chart, showing that 13 employees are needed. The financial study determined that the investment required for the project is $181,102.09 in fixed assets, $692.60 in deferred assets and $8,636.53 in current assets, for a total of $190,431.22. The income statement showed that for the first year a profit of $27,282.84 will be obtained, and the break-even point will occur when it operates at 53.84% of its capacity, offers 28555 services, and achieves sales revenues of $89,600.31. Finally, the financial evaluation showed that the first year cash flow will be $38,059.45, NPV of $25,742.79, IRR of 12.23% and CBR of $1.59. In addition, the payback period will be 4 years, 6 months and 3 days. And the sensitivity analysis showed that the project can withstand an increase of 18.49% in costs and a decrease of 11.09% in revenues, so it can be concluded that the project is fully viable. Key words: Investment project, gerontological center, elderly, business administration. |
| URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/27279 |
| Aparece en las colecciones: | UED |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Betty Marisela_PradoMacas.pdf | 3,92 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.