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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/26617
Título : | Planeación Financiera a la Compañía de Transporte Pesado Condoy & Ortiz C.A. Condriz, de la parroquia Los Encuentros, cantón Yantzaza, provincia Zamora Chinchipe. Periodos 2022-2026 |
Autor : | Luzuriaga Granda, Ignacia de Jesús Armijos Castillo., Jefferson Anthony |
Palabras clave : | <CONTABILIDAD Y AUDITORIA> <PLANEACION FINANCIERA> <LOS ENCUENTROS> <ZAMORA> |
Fecha de publicación : | 27-mar-2023 |
Editorial : | Universidad Nacional de Loja |
Resumen : | El Trabajo de Integración Curricular titulado: Planeación Financiera a la Compañía de Transporte Pesado Condoy & Ortiz C.A. Condriz, de la parroquia Los Encuentros, cantón Yantzaza, provincia Zamora Chinchipe. Periodos 2022-2026, se elaboró como guía para el cumplimiento de los objetivos de la empresa y sus accionistas, aprovechando los recursos de forma eficaz y maximizando las utilidades para los próximos años, a través de la correcta toma de decisiones de su gerente. Para dar cumplimiento al objetivo general, primeramente, se realizó la visita previa a la Gerente de la Compañía, con el propósito de obtener información que me ayude a conocer de mejor manera el contexto empresarial y a desarrollar la planeación financiera. Una vez extraídos los datos se procedió aplicar el análisis financiero a los estados financieros del año 2021, al aplicar los indicadores establecidos por la Superintendencia de Compañías Valores y Seguros, se determinó que la compañía por cada dólar que adeuda a corto plazo, posee $8,61 para hacer frente a sus obligaciones con terceros; el capital neto de trabajo al finalizar el año fue de $159.292,47, lo que significa que una vez pagos dos los pasivos de corto plazo la compañía aún dispone de los recursos suficientes para seguir operando de forma segura; la rotación de las ventas indican que los activos de la compañía giran 4 veces para producir ganancias, indicando que los activos tienen gran facilidad para generar ingresos. El Apalancamiento de $1,13, expresa que la compañía posee la solvencia suficiente para cubrir el total de sus activos y que no necesita de financiamiento externo. La rentabilidad neta de las ventas es del 7%, indicando que la compañía es rentable para comprar acciones y poder invertir. Luego, se desarrolló la planeación financiera partiendo con el historial de ventas anuales, para pronosticar las ventas por servicios de transporte, mediante el método del juicio, el método de incrementos porcentuales y las políticas de la compañía; y, para proyectar los gastos utilicé el Índice de Precios al Consumidor del año 2021, lo cual me sirvió como base para estructurar los programas de entradas y salidas de efectivo, mismos que permiten conocer el capital con el que la compañía dispondrá para futuras operaciones de inversión; posteriormente, se elaboró el Estado de Resultados Proforma y el Estado de Situación Financiera Proforma, diseñados en base a las ventas del año 2021, facilitando conocer los ingresos y gastos esperados para el período 2022- 2026. Seguidamente, se continuó con el desarrolló del punto de equilibrio, para el periodo 3 pronosticado, en donde se pudo analizar la rentabilidad que podrá obtener la empresa a partir de su nivel de ventas cubriendo sus costos totales; y finalmente para cumplir con el último objetivo, se elaboró el informe de planeación financiera, donde se describe con exactitud los procedimientos y las fórmulas utilizadas con las que se desarrolló la planeación financiera y las debidas conclusiones a las que llegó el analista. Una vez concluido el Trabajo de Integración Curricular, se pudo precisar que la correcta aplicación de las herramientas de planeación financiera, representan una ventaja estratégica de una empresa frente a otra, puesto que, se anticipa a los valores que se podrían generar a futuro producto de las acciones previamente establecidas. |
Descripción : | The Curricular Integration Work entitled: Financial Planning for the Heavy Transport Company Condoy & Ortiz C.A. Condriz, from Los Encuentros parish, Yantzaza canton, Zamora Chinchipe province. Periods 2022-2026, was prepared as a guide to carry out the objectives of the company and its shareholders, taking advantage of resources effectively and maximizing profits for the coming years, through the correct decision-making of its manager. In order to meet the general objective, firstly, the previous visit to the Company Manager was carried out, with the purpose of obtaining information that would help better understand the business context and to develop financial planning. Once the data was extracted, the financial analysis was applied to the financial statements for the year 2021, by applying the indicators established by the Superintendency of Securities and Insurance Companies, it was determined that the company for every dollar it owes in the short term, has $8, 61 to meet its obligations to third parties; The net working capital at the end of the year was $159,292.47, which means that once the short-term liabilities are paid, the company still has sufficient resources to continue operating safely; The turnover of sales indicates that the company's assets rotate 4 times to produce profits, indicating that the assets have a great facility to generate income. A leverage of $1.13 indicates that the company has sufficient solvency to cover all of its assets and that it does not need external financing. The net return on sales is 7%, indicating that it is profitable to buy shares and invest in the company. 4 Then financial planning was developed based on the history of the annual sale, to forecast sales for transportation services, through the judgment method, the percentage increase method, and the company's policies; and, to project expenses, the Consumer Price Index for 2021 was used, which served as the basis for structuring the cash inflow and outflow programs, which allow knowing the capital that the company will have for future operations and investment; Subsequently, the Pro Forma Income Statement and the Pro Forma Statement of Financial Position were prepared, designed based on sales for the year 2021, making it easier to know the expected income and expenses for the period 2022-2026. Next, the development of the break-even point continued, for the forecast period, where it was possible to analyze the profitability that the company could obtain from its sales level, covering its total costs; and finally, to meet the last objective, the financial planning report was prepared, which accurately describes the procedures and formulas used with which financial planning was developed and the proper conclusions reached by the analyst. Once the Curricular Integration Work was completed, it was possible to specify that the correct application of financial planning tools represents a strategic advantage of one company over another, since it anticipates the values that could be generated in the future as a result of previously established actions. |
URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/26617 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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