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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/24236| Título : | Reorganización administrativa y contable en el “Hotel Villonaco” de la ciudad de Loja, período del 01 de septiembre al 31 de diciembre del 2020 |
| Autor : | Cobos Suárez, Carlos Nelson Riofrío Vivanco, Gladys Marlene |
| Palabras clave : | REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA REORGANIZACIÓN CONTABLE ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA HOTELERA |
| Fecha de publicación : | 20-ago-2021 |
| Editorial : | Loja: Universidad Nacional de Loja |
| Resumen : | El trabajo de tesis titulado REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y CONTABLE EN EL “HOTEL VILLONACO” DE LA CIUDAD DE LOJA, PERÍODO DEL 01 DE SEPTIEMBRE AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2020, se realizó con el propósito de desarrollar la reorganización administrativa y contable de acuerdo a las necesidades del hotel, con la finalidad de llevar un control eficiente de las actividades de servicio que ofrece la empresa hotelera y que permita a su propietaria conocer la situación económica y financiera de la misma, así como a la toma de decisiones y los correctivos necesarios que contribuya al desarrollo empresarial. Se cumplió los objetivos planteados al realizar una reorganización administrativa para lo cual se desarrolló un organigrama estructural y manual de funciones en donde se detallaron las funciones, responsabilidades y atribuciones que el personal del hotel debe cumplir de acuerdo a su puesto establecido y así tener un mejor control de las actividades ejecutadas por cada empleado. Posteriormente, se elaboró un Plan y Manual de Cuentas de acuerdo a las necesidades, naturaleza y objetivos del hotel, estableciendo cuentas del activo, pasivo, patrimonio, ingresos y gastos, detallando su respectiva codificación y movimiento de cada una de las cuentas, lo cual sirvió como herramienta para la identificación y determinación de las operaciones financieras producto del giro del negocio. Se elaboró el Inventario Inicial mediante la constatación física y conteo de los bienes, derechos y obligaciones que el hotel posee para cumplir con las operaciones diarias, teniendo un total de activos de $908.836,39; pasivos de $426.859,47 y por ende un patrimonio de $481.976,92, lo que sirvió de base para la elaboración del Estado de Situación Inicial. Se diseñó libros auxiliares que sirvieron como soporte para el registro de la información de las diferentes transacciones; se inicia el proceso contable seleccionando ordenada y cronológicamente la documentación fuente para proceder a registrar las transacciones en el libro diario, generando los respectivos libros mayores y registro de los saldos en el balance de comprobación para la obtención de los Estados Financieros, de acuerdo a los Principios y Normas en vigencia, permitiendo conocer la situación económica y financiera del hotel, obteniendo así un total de activos de $876.456,65; pasivos de $400.233,69; un patrimonio de $476.222,96; ingresos de $39.990,99; gastos de $45.744,94 y una pérdida de $5.753,96. A partir de los Estados Financieros se aplicó los indicadores financieros de liquidez, actividad y endeudamiento en donde se demuestra que el hotel tiene buena solvencia para cubrir las obligaciones a corto plazo, además tiene un capital de trabajo positivo para continuar con sus actividades; las cuentas por cobrar demoran 10 días en recuperarse y las cuentas por pagar 6 días; el nivel de endeudamiento de 46% evidencia que a pesar que el estándar es del 50% depende en gran medida de terceros para cumplir con sus obligaciones. |
| Descripción : | The thesis work entitled ADMINISTRATIVE AND ACCOUNTING REORGANIZATION IN THE "HOTEL VILLONACO" OF THE CITY OF LOJA, PERIOD FROM SEPTEMBER 1 TO DECEMBER 31, 2020, was carried out with the purpose of developing the administrative and accounting reorganization according to the needs of the hotel in order to have an efficient control of the service activities offered by the hotel company and to allow its owner to know the economic and financial situation of the same, as well as decisionmaking and the necessary correctives that contribute to business development. The objectives were met by carrying out an administrative reorganization for which a structural organization chart and functions manual were developed detailing the functions, responsibilities and attributions that the hotel staff must fulfill according to their established position and have a better control of the activities executed by each employee. Subsequently, the Account Plan and Manual was prepared according to the needs, nature and objectives of the hotel, establishing accounts of assets, liabilities, equity, income and expenses, detailing their respective codification and movement of each of the accounts, which It served as a tool for the identification and determination of financial operations resulting from the turn of the business. The Initial Inventory was prepared by physically verifying and counting the assets, rights and obligations that the hotel has to comply with daily operations, having a total of assets of $ 909,096.39; liabilities of $ 426,859.47 and therefore an equity of $ 482,236.92, which served as the basis for the preparation of the Initial Situation Statement. Auxiliary books were designed that served as support for the recording of the information of the different transactions; the accounting process begins by selecting the source documentation in an orderly and chronological manner to proceed to record the transactions in the journal, generating the respective ledgers and record balances on the balance sheet to obtain the Financial Statements,, in accordance with the Principles and Standards in force, allowing to know the economic and financial situation of the hotel, obtaining a total of assets of $876.456,65; liabilities of $400.233,69; an equity of de $476.222,96; income of $ 39,990.99; expenses of $45.744,94, obtaining a loss for the hotel of $5.753,96. Based on the Financial Statements, the financial indicators of liquidity, activity and indebtedness were applied, showing that the hotel has good solvency to cover short-term obligations and has positive working capital to continue with its activities; accounts receivable take 10 days to recover and accounts payable 6 days; the level of indebtedness of 46% shows that although the standard is 50%, it depends to a large extent on third parties to meet its obligations. |
| URI : | https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/24236 |
| Aparece en las colecciones: | Biblioteca FJSA |
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