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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/22337| Título : | AUDITORÍA DE GESTIÓN AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL LOS ENCUENTROS. PERÍODO 2017 |
| Autor : | Largo Sánchez, Natalia Zhanela Gordillo Rodríguez, Jeimmy Karen |
| Palabras clave : | CONTABILIDAD AUDITORIA DE GESTIÓN GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO |
| Fecha de publicación : | ago-2019 |
| Editorial : | Loja, 21 de agosto |
| Resumen : | El presente trabajo de titulación, “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL LOS ENCUENTROS. PERÍODO 2017”, se realizó con el propósito de evaluar los niveles de eficiencia, eficacia y economía en el cumplimiento de los objetivos institucionales, en el uso y manejo de los recursos públicos; además se da cumplimiento a un requisito previo a optar el Grado y Título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contador Público-Auditor. Los objetivos propuestos en la Auditoría de Gestión se cumplieron a cabalidad; se inició con la fase de Conocimiento preliminar que permitió conocer de forma directa a la institución, recolectándose información y documentación necesaria para el desarrollo de la auditoría; base para la Planificación y elaboración de programas. En la Ejecución, siguiendo los procedimientos descritos en el programa de auditoría se evaluó el Sistema de Control Interno aplicándose el cuestionario de control, así como cédulas narrativas que permitió conocer el nivel de riesgo y confianza de cada uno de los subcomponentes, así como la observancia de las disposiciones legales y normativas vigentes. Se aplicó indicadores de gestión para evaluar el grado de eficiencia, eficacia y economía en la gestión y uso de los recursos públicos; se preparó los papeles de trabajo que respaldaron los hallazgos encontrados.Finalmente se emitió el informe de Auditoría de Gestión, en el cual se establecen deficiencias que afectan la consecución de los objetivos institucionales, así como también el cumplimiento de actividades en el año 2017; la evaluación de desempeño deberá ser aplicada a cada uno de los servidores que laboran en la Institución; las capacitaciones deben ser constantes y progresivas que permitan la actualización de conocimientos y así promover la eficiencia y eficacia en cada una de las actividades encomendadas. Por último se resaltaron las conclusiones más relevantes del trabajo que a través de la evaluación del Sistema de Control Interno permitió conocer los niveles de eficiencia, eficacia y economía, y a través de la aplicación de indicadores se logró medir la gestión institucional para poder determinar las áreas críticas, las cuales serán alternativas oportunas de solución y mejoramiento a futuro. |
| Descripción : | The present research work, “MANAGEMENT AUDIT TO THE AUTONOMOUS DESCENTRALIZED RURAL PARISH GOVERNMENT LOS ENCUENTROS. PERIOD 2017”, it was carried out with the purpose of evaluating the levels of efficiency, effectiveness and economy in the fulfillment of the institutional objectives, in the use and management of public resources; In addition, a prerequisite for choosing the Degree and Degree in Accounting and Auditing, Public Accountant-Auditor, is fulfilled. The objectives proposed in the Management Audit were fully met; It began with the Preliminary Knowledge phase, which allowed the institution to be directly acquainted, gathering information and documentation necessary for the development of the audit; base for the planning and preparation of programs. In the Execution, following the procedures described in the program, the Internal Control System was evaluated by applying the control questionnaire, narrative cards that allowed to know the level of risk and confidence of each of the subcomponents, as well as the observance of the legal provisions and current regulations. Management indicators were applied to assess the degree of efficiency, effectiveness and economy in the management and use of public resources; the work papers that supported the findings were prepared. 5 Finally, the Management Audit report was issued, which establishes deficiencies that affect the achievement of institutional objectives, as well as the fulfillment of activities in 2017; The performance evaluation must be applied to each of the servers working in the Institution; The training should be constant and progressive that allow the updating of knowledge and thus promote efficiency and effectiveness in each of the entrusted activities. Finally, the most relevant conclusions of the work were highlighted, which through the evaluation of the Internal Control System allowed to know the levels of efficiency, effectiveness and economy, and through the application of indicators, institutional management was measured in order to determine the areas criticisms, which will be timely alternatives for solution and improvement in the future. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/22337 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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