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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/21624| Título : | Auditoría de gestión al proceso de apoyo: talento humano de la Unidad Educativa Fiscomisional Calasanz de la ciudad de Loja, período 2016 |
| Autor : | Armijos Tandazo, Lucia Alexandra Macas Parra, Glenda Maritza |
| Palabras clave : | CONTABILIDAD AUDITORIA DE GESTIÓN TALENTO HUMANO UNIDAD EDUCATIVA |
| Fecha de publicación : | 2019 |
| Editorial : | Loja, 4 de febrero |
| Citación : | 182 p. |
| Resumen : | El presente trabajo titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PROCESO DE APOYO: TALENTO HUMANO DE LA UNIDAD EDUCATIVA FISCOMISIONAL CALASANZ DE LA CIUDAD DE LOJA, PERÍODO 2016”., está orientado a la aplicación de la auditoría de gestión, para establecer el grado de control que mantiene la Unidad Educativa en las actividades administrativas y operativas, a través de la aplicación del cuestionario de control interno e indicadores que permitan medir la eficiencia y eficacia con la que se manejan los recursos, también permite verificar el cumplimiento de Leyes, Normas y Reglamentos en el desarrollo de las actividades y emitir un informe donde contenga comentario conclusiones y recomendaciones las mismas que se deben cumplir para brindar una Educación de calidad. Así mismo se desarrolló cada una de las fases de Auditoria, la metodología que se utilizó fue; una visita previa a la institución objeto de la auditoría, donde se realizó la técnica de entrevista al Talento Humano del componente a ser evaluado, lo que ayudo a recopilar información relacionada a su gestión, la misma que facilitó realizar el programa de auditoría y determinar los procedimientos a utilizarse, también se aplicaron indicadores de gestión que permitieron establecer el nivel de eficiencia, eficacia y calidad, logrando un análisis de la situación en la que se 3 encuentra la institución en lo referente a la gestión llevada a cabo por parte del Talento Humano, esto permitió constatar que no existen hallazgos significativos, y que la institución se encuentra en un rango de calificación de muy bueno en cuanto al desarrollo de actividades tanto administrativas como académicas. Como resultado de la auditoria se procede a elaborar el Informe Final respectivo el mismo que se lo pone a consideración del Rector y demás Autoridades de la Unidad Educativa, en el cual consta comentarios, conclusiones y recomendaciones que servirán para fortalecer el sistema de control interno y la gestión institucional con información suficiente y oportuna para mejorar la gestión institucional y que las actividades desarrolladas por parte del Talento Humano para que gracias a las recomendaciones puedan ser desempeñadas en su totalidad y de manera eficiente y eficaz, para así brindar un servicio educativo de excelencia y calidad. |
| Descripción : | This paper entitled "MANAGEMENT AUDIT FOR THE SUPPORT PROCESS: HUMAN TALENT OF THE CALASANZ FISCOMISIONAL EDUCATIONAL UNIT OF THE CITY OF LOJA, PERIOD 2016", is oriented to the application of the management audit, to establish the degree of control that maintains the Educational Unit in the administrative and operational activities, through the application of the internal control questionnaire and indicators that allow to measure the efficiency and effectiveness with which the resources are handled, it also allows to verify the compliance of Laws, Norms and Regulations in the development of activities and issue a report containing comments, conclusions and recommendations that must be met to provide a quality education. Likewise, each of the Audit phases was developed, the methodology that was used was; a previous visit to the institution subject to the audit, where the technique of interviewing the Human Talent of the component to be evaluated was carried out, which helped to collect information related to its management, which facilitated the audit program and determined the procedures to be used, management indicators were also applied that allowed to establish the level of efficiency, effectiveness and quality, achieving an analysis of the situation in which the institution is in relation to the management carried out by Human Talent, This allowed us to verify that 5 there are no significant findings, and that the institution is in a very good rating range in terms of management and development of both administrative and academic activities. As a result of the audit, the respective Final Report is prepared and submitted to the Rector and other Authorities of the Educational Unit, which includes comments, conclusions and recommendations that will serve to strengthen the internal control system. institutional management with sufficient and timely information to improve institutional management and that the activities developed by Human Talent so that thanks to the recommendations can be performed in full and efficiently and effectively, in order to provide an educational service of excellence and quality |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/21624 |
| Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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