PLANIFICACIÓN FINANCIERA EN LA EMPRESA COMERCIAL “PACO PUBLICIDAD” DE LA CIUDAD DE LOJA PERIODO 2012 – 2015.

Abstract

En la actualidad el ámbito empresarial requiere de un manejo eficiente y planificado de sus recursos, pues sin ello los negocios están propensos a extinguirse en el futuro incierto. Es por ello, que el presente trabajo de Tesis titulado: “Planificación Financiera en la Empresa Comercial “Paco Publicidad” de la Ciudad de Loja periodo 2012 – 2015”, se desarrolló en base a los objetivos planteados, los cuales se cumplieron al culminar todo el proceso de Planificación Financiera aplicado a la Empresa. Así pues, el alcance del primer objetivo específico permitió la elaboración de un análisis vertical y por indicadores financieros, a los Balances del año 2011, cuyos resultados reflejaron la situación financiera - económica en que se encontraba la empresa, además de ciertas deficiencias que fueron reveladas a través de este diagnóstico. Seguidamente, como estuvo previsto en el segundo objetivo específico, se logró aplicar el proceso de la planificación financiera, que inició con la preparación del Pronóstico de Ventas, el cual reflejó los incrementos que tendrán los ingresos en los meses y de un año a otro, tomando como base los costos históricos. Además, se realizó un pronóstico de compras de materia prima y de los componentes del costo de producción, por ser una empresa industrial.Posterior a ello, se presentó los programas de las entradas y salidas de efectivo, que fueron determinados en base al porcentaje de las ventas proyectadas en los pronósticos. Estos programas sirvieron para elaborar y sustentar el Presupuesto de Efectivo, en donde se reflejó que la empresa no tendrá déficit, al contrario obtendrá liquidez para poder invertir. Finalmente, se presenta la planificación de utilidades, que comprendió la elaboración de los Estados Financieros Proforma, dando cumplimiento al tercer y último objetivo específico, donde el Estado de Resultados Proforma fue estructurado en base a los Pronósticos y Programas de Entradas y Salidas del Efectivo, obteniendo utilidad en los cuatro años proyectados; y para el Balance General se tomó en cuenta el Presupuesto de Efectivo, el porcentaje de las ventas y el método del juicio, que facilitó la toma de decisiones frente al financiamiento requerido o en su caso al exceso del mismo, que resultó de su proyección. Adicionalmente, se expone el Punto de Equilibrio de los años proyectados, los cuales sirvieron para analizar la rentabilidad que podrá obtener la empresa, a partir de su nivel de ventas donde cubre sus costos totales. Todo este proceso de planificación permitió constatar el cumplimiento del objetivo general y de los específicos, citados en el presente trabajo, además de proporcionar sugerencias de solución a su propietaria, las cuales se describen en el apartado de conclusiones y recomendaciones al final de este trabajo.