EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA EN EL CENTRO DE SALUD N°2 HUGO GUILLERMO GONZÁLEZ DE LA CIUDAD DE LOJA, PERÍODO COMPRENDIDO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011.

Abstract

La tesis denominada “EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA EN EL ÁREA DE SALUD N° 2 HUGO GUILLERMO GONZÁLEZ DE LA CIUDAD DE LOJA EN EL PERÍODO COMPRENDIDO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011”, se efectuó tomando en cuenta todas y cada una de las fases del proceso investigativo, partiendo de un convenio con la entidad y la recolección de información necesaria, los mismos que a través de los objetivos permitieron llevar a cabo el desarrollo de la evaluación presupuestaria, así como también cumpliendo con el desarrollo y presentación de los resultados, la determinación de sus causas y la recomendación de las medidas correctivas. Para lograr el cumplimiento de los objetivos de la entidad se concurrió al empleo de métodos y técnicas, que ayudó a abarcar las fases del proceso investigativo, donde se pudo evidenciar el nivel de la organización presupuestaria que mantiene la entidad, desarrollado y validado por diferentes fuentes bibliográficas. Mediante métodos y técnicas se pudo desarrollar de forma planificada y detallada todas y cada una de las etapas del presente trabajo de investigación. Para la elaboración de la evaluación presupuestaria se consideró los objetivos del proyecto de investigación los mismos que fueron: Realizar la Evaluación Presupuestaria en el Centro de Salud N°2 Hugo Guillermo González; Comprobar si el Plan Operativo Anual de la Institución se ha ejecutado de acuerdo al presupuesto asignado; Verificar los resultados de la ejecución presupuestaria durante el período a analizar; Medir la Eficiencia y Eficacia del manejo y ejecución de los recursos financieros de la entidad, a través de la aplicación de índices e indicadores; proporcionar a la entidad un informe que contenga las respectivas conclusiones y recomendaciones que le sirvan para la toma de decisiones correctivas considerando opciones necesarias para alcanzar las metas propuestas por la institución. Mediante el desarrollo de la presente investigación se pudo constatar que la entidad calcula el nivel de ejecución presupuestaria de gastos evidenciándose que miden únicamente el presupuesto devengado para el codificado dando a conocer que los indicadores que se aplican en la entidad son limitados el cual cumple solamente con un porcentaje de gasto del 8,33%; siendo necesario completar el análisis con todos los indicadores de eficiencia, eficacia, efectividad, participación, entre otros ; para que de esta manera la Institución conozca el detalle, de la eficiencia de los ingresos, las causas y efectos de las desviaciones presupuestarias, la ejecución de lo codificado y la eficacia de los gastos, los mismos que conllevaría a generar mejoras para la población en general.La Directora Financiera que proceda a realizar la Evaluación Presupuestaria constantemente aplicando índices e indicadores presupuestarios que la permita tener evidencias de cómo está la Institución para que así pueda aplicar políticas que estén encaminadas a mejorar los servicios en beneficio de la población, como también cumplir con toda la normativa de presupuesto en lo referente a las fases del presupuesto, que le permitirán tener información relacionada con el manejo del presupuesto desde su otorgamiento hasta la respectiva liquidación. Además no emite un informe completo, acerca de las actividades, programas y proyectos que realiza la Institución, por el cual desconocen la exactitud de los resultados obtenidos durante su ejecución siendo la causa principal de las desviaciones de dichos rubros el mismo que no le permite visualizar de una manera precisa, las acciones que se debe realizar para lograr la visión del desarrollo sostenible.