Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa de servicio de limpieza y aseo para la ciudad de Zamora, Provincia de Zamora Chinchipe.

Abstract

La ciudad de Zamora en los últimos años ha experimentado un considerable crecimiento poblacional, al ser capital de la provincia de Zamora Chinchipe, necesita ser atendida en todos sus servicios, es por ello que una empresa de aseo y limpieza de hogares, es una de las opciones empresariales a través de las cuales se pueda generar recursos económicos, que vayan en beneficio de los socios, como del recurso humano que dependerá de forma directa e indirecta, de las actividades efectuadas por esta empresa. Es por esto que las nuevas generaciones de profesionales tenemos que realizar esfuerzos en pro de crear pequeñas empresas innovadores, ocupando la mano de obra local, con recursos de la zona y con productos que pueden salir al mercado en condiciones optimas, de calidad y precio, compitiendo con otros similares que vienen de otras provincias o ciudades del país, ocasionando aún más la desocupación y fuentes de trabajo. De aquí la real necesidad de producir bienes y servicios, siendo emprendedores y afrontando la grave crisis que atraviesa nuestro país, siendo conveniente realizar y ejecutar nuestro proyecto de tesis denominado: “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIO DE LIMPIEZA Y ASEO PARA LA CIUDAD DE ZAMORA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE”, el mismo que contribuya al desarrollo del cantón Zamora y a la provincia de Zamora Chinchipe. Para determinar la factibilidad del proyecto se abordó el estudio de mercado mediante la investigación de campo, utilizando técnicas de investigación científica como: bibliográficas, observación, encuestas y entrevistas, las mismas que permitieron obtener información fidedigna relacionada con la demanda y la oferta. Luego en el Estudio técnico se destaca el tamaño y la localización de la empresa, el proceso para la implementación del servicio, descripción y distribución de procesos, determinación de áreas a ocupar y el lugar donde estará ubicada la empresa. Además se realizó la Ingeniería de Procesos acoplando los siguientes criterios: distribución del local, características del producto, proceso de comercialización, flujo grama de procesos, materiales y equipos para su normal funcionamiento. La organización jurídica y administrativa se realizó aplicando los principios jurídicos que demanda la ley, y se determinó el manual de funciones para cada uno de los puestos de trabajo existentes en la empresa, así mismo se realizó la razón social como empresa de compañía limitada “LIMPIA MÁS” Posteriormente se realizó el estudio financiero que establece las inversiones del proyecto requiriéndose de $ 84759,75 para su iniciación, luego se determinó la estructura de Costos, el estudio de pérdidas y ganancias, obteniéndose una utilidad neta para el primer año de $ 54.136,51 mientras que el flujo de caja es de $ 66893, También se plantea la evaluación financiera con el objeto de conocer cuan factible es el proyecto, donde se calcula el Valor Actual Neto (VAN) que asciende a $325.449,89, la Tasa Interna de Retorno (TIR) 80,68% mayor a la tasa de oportunidad; la relación Beneficio Costo (RB /C)es de $1.90, el Periodo de Recuperación de Capital (PR/C) se logra en 1 años y 3 mes y en el análisis de sensibilidad se evidencia que el proyecto permite un incremento del 53.70 % en los costos y un 28.30% de disminución en los ingresos. Finalmente se elaboran las conclusiones con las respectivas recomendaciones obtenidas en la elaboración del proyecto.