Proyecto de factibilidad para la creación de una fábrica dedicada al diseño, confección y comercialización de carteras de cuero para damas en la ciudad de Loja.

Abstract

El proyecto de factibilidad para el diseño, confección y comercialización de carteras de cuero, se realizó con el fin de contribuir al desarrollo socioeconómico de la ciudad de Loja. Inicialmente se partió con la realización del estudio de mercado, el cual fue desarrollado en el cantón Loja, específicamente se trabajó con la población económicamente activa (PEA) de mujeres comprendidas entre 15 a 75 años de edad, a través de este estudio se pudo establecer los niveles de demanda y de oferta existentes las carteras de cuero. Con los datos obtenidos del estudio de mercado, se procedió a la elaboración del estudio técnico, el mismo que permitió determinar la capacidad instalada y utilizada de la fábrica, dando como resultado que estará en la capacidad de producir 1.248 carteras lo que equivale a 24 carteras semanales. Es importante indicar, que la empresa estará ubicada en la calle Miguel Riofrío entre Sucre y 18 de Noviembre, este lugar reúne las condiciones físicas necesarias; para el efectivo funcionamiento de la fábrica. Para la implementación del proyecto se requiere una inversión de $ 9.946.43 dicho valor, capital propio es de $ 5.166.43 que da un 51.92% con el aporte de los socios y el capital externo es de $ 4.780.66 que corresponde al 48.08%. La organización empresarial será bajo la forma de compañía limitada, en vista de que este tipo de compañía ofrece todas las garantías necesarias para quienes se asocien en calidad de empresarios. Para establecer el presupuesto de costos, se utiliza la tasa de incremento promedio del 4.28% tomando como referente el índice inflacionario el mes de Diciembre del 2011. Mientras que para el presupuesto de ingreso se tomó como referente el precio del producto. El valor actual neto (VAN) del proyecto es $ 26.068.46 dólares, lo cual aseguran un incremento en el valor de la empresa al final de la vida útil del proyecto. Por otro lado la tasa Interna de retorno (TIR) es 106.86% dicho % está por encima de oportunidad de capital que es del 9.15%, representa la tasa activa, la cobran las financieras. La relación beneficio costo es de $ 1.33 dólares, indicador que sustenta la realización del proyecto, ya que cada dólar invertido se recibe una utilidad de 33 centavos de dólar. Por otro lado cabe indicar que la inversión se recuperará en las condiciones que se propone el proyecto en 1 año, 1 mes. Finalmente en lo que concierne al análisis de sensibilidad se tiene lo siguiente: con un incremento del 26.20% en los costos el proyecto no es sensible y con una disminución en los ingresos del 15% no es sensible. Con estos resultados se plantea las conclusiones y recomendaciones correspondientes: La empresa de producción de carteras de cuero durante su primer año de operaciones cubrirá una fracción del mercado con una producción 1.248 carteras. El análisis de costo y gasto permite establecer que el precio de venta al público de las carteras de cuero contemplando el 28% de utilidad es de 47.17 dólares, sin embargo por no ser precios atractivos de mercado, los mismos son ajustados o redondeados, es por ello que para el primer año el mismo es de 48 dólares; de igual manera se pudo establecer que la empresa debe trabajar al 63.18% de su capacidad utilizada, produciendo 788 carteras de cuero y obtener ingresos se $ 37.846 para encontrar su punto de equilibrio. De ponerse en ejecución este proyecto se deberá procurar, en base a las ventajas competitivas, que se maneje la fracción de mercado previsto y de ser pasible incrementarla, con el afán de acrecentar los beneficios económicos. Se propone mantener revisiones semestrales del análisis de costos para poder realizar los ajustes necesarios en el precio de venta al público, de manera que se produzca los ingresos suficientes para solventar los costos de operación y obtener utilidades esperadas; así mismo es importante que la empresa trabaje por encima de los puntos de equilibrio establecidos para que puedan obtener mayores beneficios. Habiendo establecido la factibilidad de ejecución del proyecto, pues las condiciones del mercado, técnicas, administrativas, legales, y financieras así lo han demostrado; se sugiere que se tome este plan de negocios como una opción atractiva para los inversionistas, debido a que su ejecución generara beneficios tanto sociales como económicos.