Diagnóstico situacional turístico de la parrqouia rural san Antonio de Cumbe del cantón Saraguro de la provincia de Loja.

Abstract

El presente estudio se fundamenta en el ¨MANUAL PARA EL DIAGNÓSTICO TURÍSTICO LOCAL ¨que en su contenido describe al diagnóstico turístico como la etapa del proceso de planificación donde se establece y evalúa la situación de un destino en un momento determinado, constituye además la fuente directa de información que permite tomar decisiones acerca de las futuras estrategias, así como la herramienta que va a permitir evaluar el éxito o fracaso de planes, programas y proyectos. En definitiva, constituye el punto de partida y los cimientos sobre los cuales se asienta todo proceso de planificación turística. La presente tesis denominada: “Diagnostico Situacional Turístico de la Parroquia Rural San Antonio de Cumbe Del Cantón Saraguro de la Provincia de Loja”, es una iniciativa desarrollada con el propósito de coadyuvar al progreso de la actividad turística en el sector mencionado. Mediante la aplicación de dos sondeos en el área de estudio, se pudo determinar que la problemática en el ámbito turístico en la parroquia se evidencia principalmente en la inexistencia de un diagnóstico turístico, es por ello que para el desarrollo efectivo del presente proyecto se planteó objetivos realizables que permitan aprovechar los recursos y establecer estrategias de progreso. El objetivo general del presente estudio fue: Identificar alternativas de desarrollo turístico vinculado a la parroquia rural San Antonio de Cumbe del cantón Saraguro de la provincia de Loja a través de un diagnóstico situacional turístico; para ello se plantearon tres objetivos específicos: caracterizar la situación actual del turismo en la parroquia rural San Antonio de Cumbe del cantón Saraguro con sus oportunidades y limitaciones, determinar la composición de la oferta y demanda turística de la parroquia, y diseñar estrategias de desarrollo turístico de la Parroquia Rural San Antonio de Cumbe del Cantón Saraguro de La provincia de Loja. Para el desarrollo consecuente de los objetivos fue necesario emplear metodologías y técnicas apropiadas; en el primer objetivo fueron utilizados los métodos científico, bibliográfico, analítico sintético, descriptivo; no obstante se complementó el proceso con la ayuda de técnicas como la observación la misma que consistió en realizar un sondeo rápido del lugar, finalmente se realizó la adaptación de la matriz de caracterización turística de Carla Ricaute Quijano ajustándola a la realidad de la parroquia en estudio. En el segundo objetivo se utilizó los métodos descriptivo, y la técnica de la observación que permitió elaborar el inventario turístico de la parroquia San Antonio de Cumbe utilizando la metodología del Ministerio de Turismo e instrumentos técnicos de precisión, así como también las fichas de inventario tanto de atractivos como de prestadores de servicios; para el análisis de la demanda se utilizó la técnica de la encuesta, cuestionario que fue aplicado a turistas que han visitado la parroquia. Finalmente cabe recalcar que para el diseño de estrategias contemplado en el tercer objetivo se utilizó la técnica MARPP que consistió en un taller participativo en donde los involucrados participaron en el diseño de una matriz FODA cuyo resultado permitió establecer estrategias de desarrollo turístico mediante el planteamiento de futuros proyectos que permitan impulsar el desarrollo del turismo y mejorar así la calidad de vida de los habitantes. Los resultados obtenidos se comprueban mediante el establecimiento de la línea base que permitió desarrollar tres objetivos específicos; se logró integrar los componentes del sistema turístico recopilando información necesaria; la determinación de la oferta que muestra el potencial turístico con 14 atractivos identificados de categoría II como son: La Gruta, Molino de Agua, Cuevas de LLacucachi, Cruz de Quillin, Cascadas de Piñan, Filos de Gueledel, El Salado, La Union de Los Rios, Lagunas de Chayazapa, Cultivo de Trucha Comunitario, Cultivo de Huertos frutales también de Categoría III que son: Plaza y Santuario de San Antonio de Cumbe, Feria de Comercialización en Honor a San Antonio; así mismo se señala un mínimo de prestadores de servicios que básicamente está limitado al Hospedaje Comunitario, además a Hacer contacto con personas para que preparen los alimentos puesto no existen prestadores de servicios establecidos; la demanda turística donde se determinó el perfil de turista; el diseño de estrategias dio paso a establecer nueve programas/proyectos de desarrollo turístico para la parroquia en estudio. Culminando con el diagnóstico situacional turístico, se consideró entre las conclusiones que uno de los problemas que aborda la parroquia rural San Antonio de Cumbe, es el limitado aprovechamiento de los recursos turísticos; a esto se suma la insuficiente infraestructura básica, que de manera indirecta afecta el desarrollo turístico de la parroquia Así también se define que una debilidad evidente y que afecta directamente a la actividad turística es la deficiente oferta de servicios, todo esto permite denotar que en la actualidad la parroquia no está preparada para desarrollar la actividad turística de manera eficiente. Las recomendaciones que se plantean al término de este trabajo están dirigidas principalmente al Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia rural San Antonio de Cumbe, el mismo que es el ente encargado de velar por el recursos existente en el área de estudio y que puede tomar liderazgo y ejecución de los programas y proyectos descritos en este trabajo investigativo, aprovechando el creciente posicionamiento socio político que tienen hoy en día los gobiernos parroquiales ya que solo así se podrá generar una participación más activa y el empoderamiento de la ciudadanía alrededor del tema turístico.