Estudio de factibilidad para la creación de un complejo turístico en puerto Quito, provincia de Pichincha.

Abstract

El presente proyecto de tesis, titulado “Estudio de factibilidad para la creación de un complejo turístico en el cantón Puerto Quito Provincia de Pichincha” surgió como una necesidad de aprovechar las condiciones agroambientales existentes en el sector como ríos, flora, fauna y demás para ofrecer un atractivo turístico diferente en el sector. Además el sector se caracteriza por su biodiversidad ya que cuenta con un bosque Húmedo, en el cual se puede observar vegetación silvestre, fauna en la que incluyen: gavilanes, torcazas, pavas silvestres, cervicabras, lechuzas, cascadas y demás manifestaciones de entorno apto para el Ecoturismo. El desarrollo de la implementación del complejo turístico estará ligado a varios recursos que se analizaran en función de los estudios de Mercado, Técnico, Administrativo y Financiero. Entre lo objetivos que se plantearon para el presente proyecto de investigación fueron: Como objetivo general se tiene el siguiente: Realizar un estudio de factibilidad para la creación de un complejo turístico en Puerto Quito, Provincia de Pichincha. Los objetivos específicos fueron: Realizar un estudio de mercado para conocer la oferta y demanda que tendrá el complejo turístico. Establecer un estudio técnico para determinar el tamaño, localización e ingeniería del proyecto. Realizar un estudio organizacional, jurídico y administrativo para el complejo turístico. Elaborar el estudio financiero, para determinar la inversión y el financiamiento del proyecto, así como también la evaluación financiera mediante los diversos indicadores financieros VAN, TIR, Análisis de sensibilidad y Relación Beneficio Costo. Desde el punto de vista académico, en el estudio de mercado se pudo establecer la implementación de un complejo turístico en el sector de Puerto Quito, provincia de Pichincha, por que existe aceptación de los consumidores para adquirir este servicio. Desde el punto de vista técnico, se determino la capacidad instalada para los tres tipos de servicio que prestará el complejo turístico, que es de 8,030 para el servicio de alojamiento, para el servicio del restaurant es de 43,800 finalmente para el servicio de las piscinas se obtuvo 40,880 usuarios anualmente, debido a que el proyecto esta en su período inicial se utilizará el 90% de la capacidad instalada, que corresponde a 7,227 usuarios para el servicio de alojamiento, mientras que para el servicio del restaurant es de 39,420 y para el servicio de las piscinas fue de 36,792, el porcentaje antes mencionado se incrementara a lo largo de la vida útil del proyecto. En el estudio administrativo se definió el tipo de complejo turístico el cual esta considerado como Cabañas de una Estrella, “Tercera Categoría, también se estableció que se ha elaborado organigramas en los diferentes niveles jerárquicos y funciones que desempeñara cada uno de ellos, además se elaboro un manual de funciones para el personal y sobre toda la constitución y permisos que se realizara. Desde el punto de vista social, la vialidad del proyecto, permitirá la contratación de personal de la misma zona de asentamiento del complejo turístico, para de esta manera generar puestos de trabajo para las familias del sector y por lo tanto dinamizar la economía local. Desde el punto de vista económico, se describe los costos del proyecto dándonos una inversión de 118,189.79 USD. La misma que será financiada por un crédito de 40,000.00 al 12% y la diferencia del capital lo cubrirán los socios del proyecto, el servicio a prestarse tendrá un costo de 12.01 USD para el alojamiento, para el restaurant 2.20 USD y para las piscinas de 2.36 USD, en el primer año de vida útil del proyecto. En la evolución financiera se analizo el estado de pérdidas y ganancias en donde se determino que la utilidad liquida del primer año es de 113,798.14 USD, finalmente se determino el efectivo que tiene el complejo turístico para cubrir sus operaciones mediante el flujo de caja. Finalmente en los criterios para evaluar el proyecto, se estudio el valor actual neto, tasa interna de retorno, análisis de sensibilidad, relación beneficio costo y periodo de recuperación de capital. El valor actual neto es de 488,267.21, el mismo que resulto positivo por lo cual se considera factible el proyecto. La tasa interna de retorno es de 81.05%, esta resulto mayor a la tasa de interés que cancela las identidades financieras. En el análisis de sensibilidad con incrementó de costos del 6.70% y una disminución en los ingresos del 4.20 %, el cual nos indica que el proyecto no es sensible. Con referencia a la relación beneficio costo es de 7.69 lo que significa que por cada dólar invertido el proyecto tendrá una ganancia de $ 6.69 centavos para los tres servicios, la inversión del proyecto se recuperara en un año, un mes y 20 días. Para realizar el diagnóstico, fue necesario la aplicación de técnicas como: recopilación bibliográfica, observación directa, encuestas dirigidas a las familias de la provincia de Pichincha con sus respectivos cantones y parte de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. Para el tratamiento de la información se empleó métodos de análisis, síntesis y descripción. Como producto final se obtuvo la situación actual del sector turístico del Cantón de Puerto Quito, de la Provincia de Pichincha y de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. Se concluye que Puerto Quito por su calidad en atractivos naturales y culturales, puede contar con un producto turístico.