Planificación estratégica al departamento provincial del seguro social campesino de la ciudad de Loja, periodo 2012- 2017.

Abstract

El presente trabajo de tesis consiste en realizar Planificación Estratégica para una prestigiosa sección del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social como es el Departamento Provincial del Seguro Social Campesino de la Ciudad de Loja, periodo 2012-2017, el mismo que fue elaborado para cumplir con un requisito previo a optar el Grado de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, Contador Público- Auditor. EL objetivo general fue elaborar la “Planificación Estratégica al Departamento Provincial del Seguro Social Campesino de la Ciudad de Loja, periodo 2012-2017”, como una herramienta dinámica que permite mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad como también el fortalecimiento institucional. En el primer objetivo específico se realizó un “diagnóstico de la situación actual de la estructura organizativa del Departamento Provincial del Seguro Social Campesino Loja, punto de referencia para la formulación de la Planificación Estratégica 2012-2017”, el mismo que a través del desarrollo de encuestas ayudo a conocer la situación y diagnostico actual del departamento, el segundo objetivo específico consistió en “aplicar la matriz FODA, para establecer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas institucionales, considerando los recursos humanos, tecnológicos, financieros, físicos y organizacionales que permitieron la estructuración de la planificación Estratégica, y elaboración de los distintos escenarios, y como tercero objetivo específico fue el “desarrollo del Plan Estratégico al Departamento, el mismo que permitió visualizar nuevas estrategias, que ayudaran a mejorar la gestión administrativa y financiera del departamento. En su ejecución la metodología utilizada para este tipo de estudio está basada en los métodos como: el científico, deductivo, inductivo, analítico, sintético, descriptivo y estadístico, los mismos que permitieron la elaboración de la presente tesis, tanto en su revisión de literatura como en sus resultados, utilizando la técnica de encuesta para poder realizar la muestra de los administrativos, empleados como también la de los afiliados. Y Finalmente dejar constancia de una propuesta estratégica, con sus respectivas recomendaciones que servirán de guía al departamento para tomar decisiones, acciones, controlar, evaluar y poder orientarse de manera efectiva al futuro.