Diseño del Parque Acuatico “Raymi Yaku”, Mediante la Elaboración del Plan de Negocios, para Fomentar el Desarrollo del Turismo, ubicado en la Parroquia Puerto Napo, Cantón Tena, Provincia de Napo

Abstract

El turismo es uno de los pilares fundamentales para el desarrollo socioeconómico de la Provincia del Napo y por ende para cada uno de sus cantones y parroquias, ya que es una provincia que se encuentra marcada por una alta diversidad biológica, propicia para admirar paisajes impresionantes como son las cascadas, o lugares para meditar en la paz del bosque, a la vez se puede conocer las costumbres y tradiciones de los puebles quichuas amazónicos que mantienen su forma de vida e indican a los turistas una perfecta combinación de sol, playa y mar, acompañado de su exótica gastronomía. Todo esto se convierte en una fuente generadora de ingresos. En el estudio para la implementación de un parque acuático en la parroquia Puerto Napo del Cantón el Tena, el objetivo principal fue el de realizar un Diseño del Parque Acuático “Raymi Yaku” mediante un plan de negocios, para fomentar el turismo en la Parroquia Puerto Napo, cantón Tena, Provincia de Napo; así mismo se utilizaron diferentes tipos de métodos como: el inductivo, deductivo, descriptivo, estadístico y analítico, que permitieron aplicarlos en cada uno de los estudios del desarrollo de la investigación; los resultados obtenidos son: En el estudio de mercado se determina una demanda insatisfecha que no ha sido cubierta por la competencia, razón suficiente para aprovechar ese nicho de mercado; y en base a ello utilizar algunas estrategias de marketing para posicionar el parque acuático; en el estudio técnico se determinó el tamaño y la mejor ubicación para el parque acuático, contando con todos los requerimientos 3 necesarios para la instalación de la nueva unidad productiva, así mismo se hizo el análisis de la ingeniería del proyecto como su estructura orgánica funcional, constituyéndose la misma como una empresa de responsabilidad limitada; El estudio económico-financiero que proyecta una inversión de $.668.747,13; la misma que será financiada el 10% con capital de los socios y el 90% con un crédito a la Corporación Financiera Nacional, con un interés del 10% a 10 años plazo. De igual forma se analizó los costos en donde se pudo elaborar los presupuestos de costos e ingresos y en base a ello determinar el estado de pérdidas y ganancias y el punto de equilibrio. La evaluación financiera que a través de los diferentes indicadores financieros arrojan resultados positivos como tenemos: El VAN, que es de $.777.963,54, valor que es mayor a la inversión por lo tanto es factible el proyecto; la Tasa Interna de Retorno que es del 26,55%, que es mayor al costo de oportunidad que es del 10%, por lo tanto la empresa va a estar en condiciones de afrontar algunas necesidades de crédito; la inversión se la recupera en 4 años, 3 meses y 17 días, la rentabilidad que se obtiene por cada dólar invertido es de un dólar con noventa y tres centavos, al realizar el análisis de sensibilidad el proyecto soporta el 87.9% en el incremento de los costos y el 32.10% en la disminución de los ingresos.