PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA EMPRESA “FRANKSUR INDUSTRIAL AVÍCOLA” CIA. LTDA. DE LA CIUDAD DE LOJA EN EL PERÍODO 2013 – 2016.

Abstract

El siguiente trabajo realiza una propuesta de “PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA EMPRESA “FRANKSUR INDUSTRIAL AVÍCOLA” CÍA. LTDA. DE LA CIUDAD DE LOJA EN EL PERÍODO 2013 – 2016”, para contribuir de alguna manera a la gestión que vienen realizando los Directivos, ya que luego de que realizara un análisis a la misión, visión y valores de la Empresa, se hizo un diagnostico donde se describe las limitantes que presenta. Esta propuesta se inició con la reformulación de la misión, visión y valores, diseñando objetivos empresariales que ayudaran a guiar a la empresa a las metas que se plantearon desde el inicio de sus actividades económicas. Seguidamente se realizó un análisis ambiental externo donde se trataron factores demográficos, económicos, políticos y tecnológicos que influyen en su desarrollo, así mismo se hizo un análisis organizacional interno mediante entrevistas realizadas al gerente y contadora y se aplicaron encuestas a empleados y clientes de la Compañía, con la información recolectada se determinaron amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades que fueron calificadas y ponderadas a través de la matriz de evaluación de los factores externos e internos, cuyos resultados determinaron la situación real y actual de la empresa. Posteriormente se construyó una Matriz FODA donde se identifico a todos los componentes internos y externos que fueron la base para elaborar la Matriz de Estrategias FODA, matriz en la que se formuló estrategias adecuadas para la elaboración de los objetivos estratégicos que se pondrán en ejecución dentro de la Compañía, si lo considera conveniente el gerente propietario de la misma. Para la implementación de los objetivos estratégicos se realizó proyectos con un plan operativo anual donde constan las actividades, costo, responsables y un cronograma de cómo y cuándo se pondrán en ejecución. La propuesta de planificación estratégica consiste proyectos cuyo objetivos son: 1) diseñar políticas administrativas y de ventas, para mejorar el funcionamiento de la empresa; 2) realizar un organigrama estructural y un manual de funciones para informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa; 3) promocionar el producto que ofrece la empresa a través de publicidad y promociones estratégicas, y; 4) realizar planes de capacitación para el personal ayudando a mejorar el desempeño de cada uno de ellos en beneficio de la empresa, cada proyecto consta de un POA, meta, estrategia, táctica, política, responsable, tiempo, recursos, resultados esperados, indicadores y presupuestos, indicando los pasos y procesos a seguir para ponerlos en practica. Posteriormente se estructuraron las conclusiones donde se determino que los objetivos planteados en el proyecto académico se cumplieron satisfactoriamente al realizar una propuesta de Planificación Estratégica a la Empresa “FrankSur Industrial Avícola Cía. Ltda.”, de la Ciudad de Loja en el período 2013 – 2016 que guiará la misión, los objetivos y las estrategias de la empresa, mediante la creación de políticas empresariales, de un organigrama estructural, capacitación al personal, manual de funciones y publicidad para cada una de sus áreas funcionales También se llego a la conclusión después de un profundo análisis a la Empresa “FrankSur Industrial Avícola Cía. Ltda.”, que no se ha realizado una Planificación Estratégica en la que determinen a donde ir y como establecer los requisitos necesarios para llegar a esos objetivos valederos, de la manera más eficiente y eficaz posible Por lo que en las recomendaciones se pidió de manera comedida a los Socios y Gerente de la Empresa consideren la aplicación de la presente planeación estratégica, que tiene como finalidad contribuir de alguna manera a la gestión que vienen realizando los Directivos, buscando lo más viable a fin de que la Empresa pueda implementar estrategias basadas en conocimientos objetivos de la realidad y que ayuden a mejorar el producto y servicio que ofrecen a la colectividad llegando de esta manera a ampliar su cobertura en el mercado. Finalmente está la bibliografía y anexos del trabajo de investigación.