ANÁLISIS PRESUPUESTARIO DEL CENTRO DE SALUD No. 2 “HUGO GUILLERMO GONZÁLEZ” DE LA CIUDAD DE LOJA, PARA EL PERÍODO 2009 – 2010.

Abstract

El trabajo de investigación que se presenta tiene como título “ANÁLISIS PRESUPUESTARIO DEL CENTRO DE SALUD No. 2 “HUGO GUILLERMO GONZÁLEZ DE LA CIUDAD DE LOJA PARA EL PERIODO 2009 – 2010” el mismo se desarrolló como un requisito previo a la obtención del grado de Ingenieras en Contabilidad y Auditoría en la Universidad Nacional de Loja, dando cumplimiento a las normas recomendadas para este tipo de estudio, también se observaron las disposiciones del Reglamento de Régimen Académico de la Universidad Nacional de Loja. En lo que corresponde al objetivo general constituye un estudio financiero que relaciona la gestión presupuestaria en la institución antes mencionada. Para lograr la presente investigación nos propusimos tres objetivos: El primer objetivo que es: medir el grado de eficiencia en función de los objetivos y metas programadas, podemos mencionar que de acuerdo a los resultados obtenidos en la presente investigación estos se han cumplido de manera parcial y no en su totalidad, debido a que el Centro de Salud N° 2 “Hugo Guillermo González”, no cuenta con una herramienta fundamental de gestión que le permita visualizar de manera integrada el futuro de la institución ya que por brindar el servicio gratuito a la comunidad su demanda aumenta y esto a su vez afecta al presupuesto solicitado en el Plan Operativo Anual. El segundo objetivo: Establecer el grado de eficacia en el uso de los recursos asignados a los programas en relación con las metas previstas, podemos mencionar que de acuerdo a los indicadores aplicados en la presente investigación estos se han cumplido en su totalidad, lo que indica que la entidad ha cumplido con eficacia el buen uso de estos recursos. Y, respecto al último objetivo planteado que es: Determinar las principales desviaciones de las metas y objetivos programados estableciendo causas y razones, podemos mencionar que las mismas no se han cumplido a cabalidad por la razón de que la demanda por el servicio gratuito a la comunidad aumenta cada año y esto hace que se dificulte realizar una planificación presupuestaria exacta de las necesidades reales que va a tener la entidad, ya que resulta imposible determinar la cantidad exacta de recursos a ejecutarse. En conclusión podemos mencionar que en el Centro de Salud N° 2 “Hugo Guillermo González”, no ha realizado un análisis presupuestario, mismo que a través de sus indicadores proporcionaría la información necesaria para una correcta toma de decisiones tanto a los Directivos y financieros de la entidad antes mencionada, y, a la vez se podría optimizar el aprovechamiento eficiente de los recursos asignados. Es por ello que recomendamos que el análisis presupuestario realizado por nosotras en el presente trabajo investigativo sea realizado de manera mensual, trimestral y anualmente lo que permitiría a los Directivos y financieros del Centro de Salud N°2 conocer e informar el estado y grado de ejecución del presupuesto, para de esta manera realizar lo correctivos necesarios y optimizar la gestión administrativa y presupuestaria.