Estudio de Factibilidad para la Implementación de una Empresa Productora y Comercializadora de abono orgánico (Bocashi), para el Cantón Loja

Abstract

Como es de conocimiento de todas las personas, en la actualidad se está sufriendo graves afecciones a consecuencia de la contaminación ambiental, esto debido a que se utilizan sustancias contaminantes y nocivas en los suelos y sembríos, mismos que acarrean efectos maléficos en la salud y bienestar de las personas. Sin lugar a duda todos estos factores no son de importancia para algunas personas, ya que solamente piensan en obtener una rentabilidad, sin importar a quien afecten. Es por ello que este proyecto tiene como propósito realizar un “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ABONO ORGÁNICO (BOCASHI), PARA EL CANTÓN LOJA” Mismo que permitirá contribuir ya sea en un porcentaje mínimo a la reducción de la contaminación ambiental, ya que este es un producto sano y amigable tanto para el medio ambiente y sembríos y por ende beneficioso para la salud de las personas. Así mismo el objetivo general como los objetivos específicos fueron desarrollados y cumplidos en cada una de las etapas de este estudio. En el estudio de mercado se aplicó encuestas y entrevistas para poder conocer cuál es la oferta y la demanda del abono, permitiendo también conocer su precio y presentación, a más de ello este estudio concedió conocer que existe una demanda futura de 59.134 sacos de abono y una 3 oferta de 9.564 sacos, datos con los que se obtuvo una demanda insatisfecha de 49.570 sacos de 40 kilos de abono para el año 1. Así mismo dentro del estudio técnico se determinó la capacidad instalada y utilizada que será del 100%, lo que permitirá producir 840.000 kilogramos al año, que equivale a 21.000 sacos de 40 kilos. La empresa estará ubicada en el barrio Tres Leguas km 16 vía a Malacatos, misma que se la decidió luego de haber analizado varios factores. En el estudio organizacional la empresa será constituida como Unipersonal, a más de ello se propuso la estructura orgánica, funcional y posicional de la nueva unidad productiva así como también los manuales de funciones. La inversión total que requiere la empresa “PRONASUR” E.U.R.L., es de $ 21.987,20, de los cuales $11.987,20, serán aportados por el gerente-propietario de la empresa, lo que equivales a un 54,52%, mientras que los $10.000,00 restantes que equivale a un 45,48%, serán financiados por el banco BanEcuador a una tasa de interés del 11%. El costo unitario de los sacos de 40 kilos para el primer año será de $ 5,01 centavos, con un margen de utilidad de $ 0,15, quedando el precio de venta al público de $ 5,76 cada saco, obteniendo un ingreso por ventas de $ 121. 050,35 dólares para el primer año. Dentro de la evaluación financiera del proyecto se observa los siguientes resultados: el VAN (valor actual neto) de $ 21.448,95; TIR (tasa interna de retorno), de 40,80%; RBC (relación beneficio costo) de $ 4 0,15centavos por cada dólar invertido; PRC (periodo de recuperación de capital), es en 2 años, 0 meses, 18 días; y el análisis de sensibilidad que indica que el proyecto soporta un incremento en los costos de 6,70%, dando un total de 0,97%, y la sensibilidad con disminución de ingresos hasta un 5,87% , dando un total de 0,99, por lo tanto el proyecto es factible Todos estos resultados indican que es factible poner en marcha este proyecto, ya que todos los indicadores son positivos, a más de ello una ventaja del proyecto es que el producto a ofrecer es nuevo en el mercado, ya que no existen empresas que se dediquen a producir este tipo de abono, solamente hay dos entidades en Loja que venden un producto similar (compost - humus) el Municipio de Loja y la empresa DEPROSUR de la Prefectura de Loja. Otro punto positivo del proyecto es que el bocashi es uno de los abonos más completos y beneficioso tanto para el suelo como para el desarrollo de los sembríos, así como también tiene la ventaja de ser obtenido en un lapso de 30 días, mientras que los abonos similares de la competencia se los obtiene en un tiempo de seis meses. Finalmente se tiene las conclusiones y recomendaciones, mismas que se las realizó con los resultados obtenidos en el desarrollo del proyecto, a más de ello consta la bibliografía que permitió sustentar el marco teórico y referencial así como también figuran los anexos que sirven de soporte en el estudio.