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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/18537
Título : | Evaluación Presupuestaria al Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Quilanga de la Provincia de Loja, Período 2015 |
Autor : | Celi Vivanco, Yolanda Margarita Cueva Cueva, Carmen Sebastiana |
Palabras clave : | CONTABILIDAD EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA QUILANGA PRESUPUESTO PÚBLICO |
Fecha de publicación : | 2017 |
Editorial : | Loja, 10 de abril |
Resumen : | La presente tesis denominada “EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN QUILANGA DE LA PROVINCIA DE LOJA, PERIODO 2015” se ejecutó con el fin de conocer la gestión en el manejo de recursos de la institución y determinar el cumplimiento de las actividades programadas y objetivos propuestos y tomar las medidas de manera oportuna. Para el cumplimiento de los objetivos se procedió a recopilar información necesaria como el Plan Operativo Anual, Estado de Ejecución Presupuestaria, Cédulas Presupuestarias de Ingresos y Gastos y contratos de los proyectos realizados en el período 2015, la misma que fue proporcionada por el Jefe del Departamento Financiero del GAD del Cantón Quilanga que sirvió para efectuar el análisis y aplicación de indicadores. Posteriormente se determinó los niveles de cumplimiento entre lo propuesto en plan operativo anual con el cumplimiento de las actividades ejecutadas por GAD del Cantón Quilanga logrado con la aplicación del índice de efectividad de los programas tanto en recursos como en actividades; de la misma manera se aplicó los indicadores 3 presupuestarios con el fin de medir la eficiencia, y economía de la gestión de los recursos financieros, los cuales permitieron comprobar que el GAD tiene una elevada dependencia financiera es decir que los recursos que percibe, en su mayoría son por las transferencias del Estado; por tal razón su autonomía financiera es mínima al no poseer actividades para captar recursos de autogestión; mientras que en las reformas presupuestarias se presenta un porcentaje bastante elevado tanto para ingresos como para gastos lo cual nos demuestra que no existió una buena planificación de los recursos. Finalmente se elaboró un informe, en el cual se detalla las conclusiones y recomendaciones que ayudará a los directivos del GAD de Quilanga, a tomar decisiones en cuanto a la gestión presupuestaria, el mismo que permitirá el buen manejo del presupuesto público y los proyectos que se ejecuten de acuerdo a lo planificado, en cuanto a recursos y plazos establecidos. |
Descripción : | The present thesis entitled "BUDGET EVALUATION TO THE DECENTRALIZED AUTONOMOUS GOVERNMENT OF CANTÓN QUILANGA DE LOJA PROVINCE, PERIOD 2015" was executed in order to know the management in the management of resources of the institution and to determine the fulfillment of the programmed activities besides comply With the proposed objectives and take the measures in an optimal way. In order to meet the objectives, the necessary information was collected, such as the Annual Operational Plan, Budget Execution Status, Income and Expenditure Bills, and contracts for the projects carried out in the period 2015, which was provided by the Head of the Department GAD Financial in Canton Quilanga that served to carry out the analysis and application of indicators. Subsequently, the levels of compliance between what was proposed in the annual operating plan and the performance of the activities carried out by GAD in Canton Quilanga achieved with the application of the program effectiveness index in both resources and activities were determined; In the same way the budgetary indicators were applied in order to measure the efficiency and economy of the management of the financial resources, 5 which allowed to verify that the GAD has a high financial dependence that means that the resources that it receives, They are for the transfers of the State; For that reason their financial autonomy is minimal because they do not have activities to capture resources of self-management; While the budgetary reforms show a fairly high percentage both for income and expenditure which shows that there was no good planning of resources. Finally, a report was elaborated, detailing the conclusions and recommendations that will help the executives of the Quilanga GAD, to make decisions regarding budgetary management, which will allow the good management of the public budget and the projects that are Execute according to what is planned, in terms of resources and deadlines. |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/18537 |
Aparece en las colecciones: | TRABAJOS DE TITULACION FJSA |
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