AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y EMPLEADOS EN LA UNIDAD DE SEGURIDAD URBANA POLICÍA-MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO ENERO-JUNIO 2010.

Abstract

El presente trabajo comprende los aspectos más importantes y relevantes que se presentaron en el desarrollo de la presente tesis denominada: “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y EMPLEADOS EN LA UNIDAD DE SEGURIDAD URBANA POLICÍA-MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIÓDO ENERO-JUNIO 2010”; La cual se basa en la aplicación de las disposiciones legales vigentes,: Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas, Normas Internacionales de Auditoría, Normas Ecuatorianas de Auditoria, Principios de Contabilidad Generalmente Aceptadas, Normas de Control Interno y otras disposiciones legales relacionadas con el Sector Público. La auditoría de gestión aplicada a la Unidad de Seguridad Urbana Policía-Municipal, durante el periodo analizado se lo ejecuto en función de los objetivos planteados que consiste en una auditoría de gestión mediante la aplicación de la evaluación del sistema de control a través de los programas de auditoría donde se constató que el Plan Anual de Capacitación no es ejecutado en función de lo planificado durante el año, es por ello que el personal no han recibido los cursos de Capacitación, que permite al personal tener un mejoramiento en sus funciones y actividades y así brindar un servicio de calidad; mediante la aplicación de los indicadores de gestión permitieron determinar la eficiencia, eficacia y economía para conocer el grado de cumplimiento en sus operaciones, funciones y actividades ejecutadas por la entidad.El informe final presenta alternativas de correcciones o inobservancias y limitantes de aplicación legal inherentes a la protección de archivos institucionales, a procesos de valoración de puestos, evaluación del desempeño, manejo de estadísticas para conocer la calidad, cantidad, grado y oportunidad del servicio, manejo y ejecución del Plan de Capacitación, carece de ensayos y simulaciones en el nivel operativo, el perfil laboral no se encuentra en función a su cargo, definición de indicadores para medir el grado de cumplimiento de los objetivos en términos de eficiencia, eficacia y economía; como conclusión dentro del Departamento de Recursos Humanos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Loja, cuenta con una Planificación Anual de Capacitación, el mismo que tiene temas importantes, sin embargo no se dado cumplimiento con los otorgamientos de cursos de capacitación al personal de la Unidad de Seguridad Urbana Policía-Municipal, y por ende impide al personal obtener mayores conocimientos, habilidades, ensayos y simulaciones de seguridad pública y personal; se recomienda al jefe de Recursos Humanos conjuntamente con el Jefe de la Unidad de Seguridad Urbana policía-Municipal, deberán planificar y elaborar un cronograma de ejecución del Plan Anual de Capacitación, que comprometa a su cumplimiento, al mejoramiento y fortalecimiento institucional, y así disponer que los servidores sean capacitados en forma obligatoria, constante y progresiva en función de las áreas de especialización y del cargo asignado, para una oportuna toma de decisiones con criterio institucional; hacia el mejoramiento laboral y servicial de la institución.