“Planeación Estratégica aplicada al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de El Cisne del Cantón Loja. Periodo 2017-2022

Abstract

La presente investigación titulada “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL DE EL CISNE DEL CANTÓN LOJA. PERIODO 2017-2022”, se ha desarrollado con la finalidad de cubrir la necesidad del Gobierno Parroquial y así aportar positivamente en las diferentes áreas de la institución de tal manera contribuir al mejoramiento de la administración, como una herramienta que le permita el logro de objetivos y metas institucionales. En los resultados plasmados en este y trabajo, se muestra el cumplimiento del primer objetivo que fue la formulación de la filosofía institucional, en donde se rediseño la misión, visión y se formuló los valores corporativos para el GAD Parroquial, los que aportarán para que el trabajo sea más eficiente y adaptarlo a las necesidades de los moradores. El segundo objetivo específico que detallaba elaborar el análisis FODA al GAD Parroquial de El Cisne, el mismo que se puede evidenciar realizando una análisis institucional que proporciona la información necesaria de los distintos factores que afectan el desarrollo de sus acciones tanto en el ámbito interno como externo. Así como como el análisis vertical del año en estudio y la aplicación de algunos índices financieros presupuestarios que dieron a conocer la situación financiera de la misma. El tercer objetivo se cumplió a través de la elaboración del manual de funciones para cada miembro de acuerdo a las leyes que rigen los GAD´s Parroquiales. Así también el cumplimiento del cuarto objetivo se dio a través de la implementación de planes operativos que contribuyan a mejorar la gestión administrativa institucional. El desarrollo del presente trabajo se encuentra alineado a una metodología teórica, explicativa y práctica que permitió un entendimiento amplio de lo que involucra establecer una Planificación Estratégica; los conceptos desarrollados sirvieron de apoyo fundamental para sustentar la propuesta y ampliación de cambios para optimizar el desempeño del GAD Parroquial de El Cisne. En base al estudio realizado al GAD Parroquial, se concluye que la entidad objeto de estudio no ha diseñado una planificación estratégica, debido a que la organización siempre ha estado basada en la experiencia de sus funcionarios, además se ha podido evidenciar la disconformidad de la comunidad por falta de obras en barrios urbanos ya que no son atendidos de manera adecuada debido a que las pocas obras realizadas solo han sido en beneficio de los barrios rurales de la parroquia, además la falta de capacitación de los funcionarios es un ente importante que afecta al desarrollo de la gestión institucional. Finalmente recomiendo que los funcionarios del GAD Parroquial deberían recibir capacitaciones que les permita mejorar sus gestiones interinstitucionales, como también realizar un gasto efectivo de los recursos económicos de tal manera que se realicen obras en beneficio de la comunidad.