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Título : Propuesta de un plan estratégico de marketing para el Broker De Seguros Corretec Cia. Ltda. de la ciudad de Loja periodo 2013 - 2018
Autor : Salcedo López, Galo Eduardo
Castillo Burneo, María Elisa
Fecha de publicación : 2014
Resumen : El presente trabajo investigativo se lo realizó con la finalidad de plantear un plan estratégico de marketing para el Broker de Seguros Corretec Cía. Ltda. de la ciudad de Loja. Como objetivo general se planteó: “realizar un plan estratégico de marketing para el Broker de Seguros Corretec Cía. Ltda. de la ciudad de Loja, periodo 2013 – 2018” y como objetivos específicos constan: realizar un análisis situacional de la Compañía, recopilar la información útil y necesaria que me permita realizar de manera adecuada el presente trabajo investigativo, tabular y procesar los datos obtenidos a través de la realización del trabajo de campo, realizar un análisis de las 4P (producto, precio, plaza y promoción), determinar los canales de comercialización de la Compañía, realizar un Análisis Interno encaminado a identificar las principales Fortalezas y Debilidades de la Compañía, realizar un análisis Externo encaminado a identificar las principales Amenazas y Oportunidades de la Compañía, realizar un análisis FODA, determinar los principales objetivos estratégicos de marketing para la compañía, establecer conclusiones y recomendaciones y entregar copia del Plan Estratégico de Marketing a los Directivos del Broker de Seguros Corretec Cía. Ltda.de la ciudad de Loja. Los métodos utilizados en el presente estudio fueron: el método deductivo, inductivo, analítico y estadístico y por la aplicación de técnicas de investigación las cuales fueron utilizadas para la obtención de información fueron la entrevista la misma que se la aplicó a la gerente de la empresa y la encuesta, la cual fue formulada a todo el personal que labora dentro de la misma. El Universo para la aplicación de las encuestas a los clientes externos del Broker lo constituyeron 962 clientes, de los cuales se tomó una muestra de 283 clientes externos. Los resultados de las encuestas se presentaron en tablas estadísticas con sus respectivos análisis e interpretación de los resultados. De la presente investigación se concluye que el 100% del personal que labora dentro del Broker de Seguros Corretec Cía. Ltda.de la ciudad de Loja no recibe cursos de capacitación, el 75% posee uniformes, el 100% manifiesta que la empresa no tiene ningún tipo de publicidad ni de promoción para hacer conocer sus servicios a la ciudadanía lojana, el 75% posee estudios de nivel superior y el 100% conoce la estructura orgánica de la empresa, su misión y su visión. Adicionalmente, también se concluye que la empresase encuentra en el mercado por un periodo de 21 años y no posee un plan de marketing que le permita posicionarse en el mercado local. En la MEFE (Matriz de Evaluación de Factores Externos) una vez asignada la ponderación para cada uno de los factores externos que influyen dentro del Broker de Seguros Corretec Cía. Ltda.de la ciudad de Loja, y una vez obtenido el resultado de multiplicar la calificación asignada por la ponderación de cada factor, se obtuvo una sumatoria de 2,74; lo que significa que la compañía debe aprovechar las oportunidades existentes en el mercado a fin de que pueda fortalecer la gestión administrativa de la empresa. En lo referente a las amenazas para la empresa Compañía de Seguros, ésta debe prestar mayor interés en los avances tecnológicos puesto que esto permitirá agilitar la atención al público. Mientras que en la MEFI (Matriz de Evaluación de Factores Internos) de acuerdo al resultado obtenido, luego de multiplicar la calificación asignada por la ponderación un total de 2.39, lo que significa que el Broker de Seguros Corretec Cía. Ltda.tiene problemas internos. El Broker de Seguros Corretec Cía. Ltda. tiene algunas fortalezas como son: gran trayectoria en el mercado local, posee activos fijos para obtener préstamos, etc., pero por otro lado tiene también algunas debilidades como son: la empresa no posee un plan estratégico que le permita tener directrices para mejorar la gestión administrativa, no posee publicidad, promoción, etc. Finalmente, como recomendación principal se plantea que el Broker de Seguros Corretec Cía. Ltda.de la ciudad de Loja, aplique la presente propuesta de plan estratégico de marketing a fin de poder posicionarse en el mercado local, incrementar el número de clientes y mejorar su margen de ingresos económicos.
Descripción : This research work it carried out in order to pose a strategic marketing plan for the Insurance Broker Co. Corretec. Ltda. Town of Loja. The general objective was raised: "conduct strategic marketing plan for the Insurance Broker Co. Corretec. Ltda city of Loja, period 2013 - 2018 "and specific objectives consist. Conduct a situational analysis of the Company, collect the useful and necessary information to enable me to perform properly this research, tabular work and process data obtained through the completion of fieldwork, an analysis of the 4Ps (product, price, place and promotion), marketing channels determine the Company, perform an internal analysis aims to identify the main strengths and weaknesses of company performed an External analysis identifying the main threats and opportunities of the Company, perform a SWOT analysis, identify key strategic objectives of marketing for the company, draw conclusions and recommendations and submit a copy of the Strategic marketing Plan for Directors of Insurance Broker Co. Corretec. Ltda.de the city of Loja. The methods used in this study were: deductive, inductive, analytical and statistical methods and the application of research techniques which were used to obtain information were interviews the same as that applied it to the manager of the company and the survey, which was made to all staff who work within it. The universe for the implementation of surveys to external customers what constituted Broker 962 customers, of which a sample of 283 customers was taken outside. The survey results were presented in tables with their analysis and interpretation of results. From this investigation it is concluded that 100% of staff working within the Insurance Broker Co. Corretec. Ltda.de Loja not receive training, 75% own uniforms, 100% said that the company does not have any advertising or promotion to make their services known to the public lojana, 75% own studies upper level and 100% familiar with the organizational structure of the company, its mission and vision. Additionally, it is also concluded that the empresase in the market for a period of 21 years and does not have a marketing plan that allows positioning in the local market. In MEFE (Evaluation Matrix External Factors) once the weighting assigned to each of the external factors influencing within the Insurance Broker Co. Corretec. Ltda.de Loja, and once obtained the result of multiplying the rating assigned by the weighting of each factor, a sum of 2.74 was obtained; which means that the company must take advantage of opportunities in the market so that you can strengthen the administrative management of the company. Regarding threats to company Insurance Company, it must pay interest on technological advances since this will expedite service to the public. While in MEFI (Evaluation Matrix Internal Factors) according to the result obtained after multiplying the rating assigned by weighting a total of 2.39, which means that the Insurance Broker Co. Corretec. Ltda.tiene internal problems. The Insurance Broker Co. Corretec. Ltda. Has some strengths such as: great track record in the local market, owns fixed assets to obtain loans, etc., but on the other side also has some weaknesses such as: the company does not have a strategic plan in place to take guidelines to improve administrative management, has no advertising, promotion, etc. Finally, as the main recommendation is suggested that the Insurance Broker Co. Corretec. Ltda.de Loja, apply this proposed strategic marketing plan in order to position itself in the local market, increasing the number of customers and improve their margin income.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/16126
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