Planificación de la gestión organizacional y financiera de r&r capacitaciones y servicios informáticos

Abstract

El trabajo tiene como objetivo general realizar la Planificación de La Gestión Organizacional y Financiera de R& R Capacitaciones y Servicios Informáticos con el fin de proporcionar alternativas para la toma de decisiones. Para dar cumplimiento con este objetivo se establecieron tres objetivos específicos, los cuales se fueron cumpliendo con el desarrollo de la investigación. El trabajo en sí contiene una Fundamentación Teórica, que ayudó a comprender el problema que se investigó y para ello se consultaron temas relacionados con el Proceso de la Administración, especialmente teorías y elementos teóricos sobre Planificación Financiera, Presupuestos, etc. En la práctica se presenta una propuesta de Planificación Financiera y Organizacional para el año 2011, donde fue necesario realizar un manual de funciones para definir las actividades y funciones que realizan los empleados de la empresa, luego se elaboró la Planificación Financiera a corto plazo, empezando con el pronóstico de ventas, luego los diferentes presupuestos que permiten llegar a la elaboración de estados financieros proforma, tomando en cuenta los datos pronosticados del 2011, refiriéndonos al Estado de Resultados Proforma de la empresa, donde se demuestran los ingresos y gastos esperados para el 2011, en tanto que el Estado de Situación Financiera Proforma muestra la posición financiera esperada, es decir: activo, pasivo y capital contable, al finalizar el periodo pronosticado, obteniendo como resultado una utilidad significativa. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones, las mismas que se ponen a consideración tanto de el gerente de la empresa como, también de los miembros del honorable Tribunal de Grado, se concluye con la bibliografía consultada y los anexos correspondientes.