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Título : Propuesta de un manual de clasificación de puestos y un reglamento de admisión y empleo para la empresa constructora selva norte de la ciudad de Nueva Loja
Autor : Rodriguez Armijos, Carlos
Granda Cueva, Yoni Manuel
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Fecha de publicación : 2015
Resumen : Elaborar un Reglamento de Admisión y Empleo y un Manual de Clasificación de Puestos para Empresa Constructora Selva Norte, de la Ciudad de Nueva Loja, que permita una adecuada administración del recurso humano, constituye el objetivo principal del presente estudio, para ello se encuestó al gerente y los 83 empleados, que actualmente trabajan en la institución, además se utilizaron métodos y técnicas investigativas que contribuyeron a reunir información relevante para sustentar los resultados alcanzados. En base a la información recopilada de las técnicas de investigación aplicadas se evidenció que el organigrama actual no muestra todos los cargos que existen en la empresa, así mismo se comprobó que la segregación de funciones y responsabilidades no es adecuada, por tal motivo se procedió a definir la nueva estructura organizacional de la entidad, definiendo 5 departamentos: operativo, mantenimiento, recursos humanos, servicios generales y financiero, que se reflejan en los organigramas, estructural, posicional y funcional, se delimitaron 30 puestos de trabajo distribuidos en los departamentos señalados, se elaboró el Manual de Clasificación de puestos, el cual muestra las funciones, responsabilidades y perfil requerido para cada cargo. Además se elaboró el Reglamento de Admisión y empleo en donde se reglamenta las diferentes fases del proceso señalado. La propuesta planteada permitirá una adecuada distribución del talento humano que dispone la empresa, en consecuencia se elevará el nivel de eficiencia elevando la productividad y rentabilidad de la constructora, por lo tanto se recomienda su implementación y aplicación.
Descripción : Build a Regulation of Admission and Employment and Classification Manual Positions Construction Company Forest North City Nueva Loja, permitting adequate human resource management, the main objective of the present study, for it was surveyed the manager and 83 employees currently working in the institution, and investigative methods and techniques that helped to gather relevant information to support the results achieved were used. Based on the information gathered from the techniques of applied research it became clear that the current chart does not show all charges exist in the company and it was found that the segregation of duties and responsibilities is not adequate, for that reason we proceeded to define the new organizational structure of the entity, defining five departments: operating, maintenance, human resources, general services and finance, which are reflected in the organizational, structural, positional and functional, 30 workstations distributed in the mentioned departments were defined, Manual classification of positions, which shows the roles, responsibilities and required for each job profile was developed. Furthermore, Regulation of Admission and employment in the different phases of the process was developed regulates noted. The proposal presented allow proper distribution of human talent available to the company, therefore the efficiency level will rise by raising the productivity and profitability of the construction, therefore their implementation and application is recommended.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15772
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