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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15603
Título : | Propuesta de un plan estratégico de marketing de la empresa “Multihierros” de la ciudad de Loja |
Autor : | Salcedo, Galo Michay Caraguay, Fani de Jesus |
Palabras clave : | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS |
Fecha de publicación : | 2015 |
Resumen : | Conociendo la gran importancia que tiene el marketing en estos días, el presente trabajo va enfocado a realizar un plan estratégico de marketing de la empresa “Multihierros” de la ciudad de Loja, debido a que en la actualidad no han realizado ninguno. Como objetivo principal de este trabajo es elaborar una Propuesta de un plan estratégico de marketing de la empresa “Multihierros” de la ciudad de Loja. Para dar cumplimiento con los objetivos antes mencionados se hizo uso de una metodología utilizando varios métodos como inductivo, deductivo, estadístico y analítico y también la elaboración de una encuesta y entrevistas a los clientes internos y externos de Multihierros. El procedimiento utilizado para el desarrollo de este trabajo investigativo se dividió básicamente en tres partes. La primera se empezó por realizar un análisis después se prosiguió por realizar dos clases de análisis: el externo y el interno. El externo a su vez se subdividió en macroambiente y el microambiente, dando como resultado la matriz (E.F.E), con un resultados de 2,70, corresponde 1.92 para las oportunidades y 0.78 para las amenazas. Después se analizó el ambiente interno que comprendió el estudio de campo, aplicando encuestas a los clientes internos que son las diez personas que trabajan en la empresa; también se ejecutó a los clientes externos en un número de 325 personas que han visitado a Multihierros durante el año 2013, conjuntamente a la encuesta se realizó una entrevista a la Gerente Propietaria de esta empresa. Tabulados los datos se pudo extraer las debilidades y fortalezas que llegaron a determinar la matriz EFI dando un valor de 2.52, para las debilidades un 1.61; y para las fortalezas 0.91. Con los datos de las dos matrices se construye la matriz FODA, luego se precedió a realizar la matriz de combinación de alto impacto, dando como resultado cinco objetivos: a) ampliar la línea de productos para satisfacer las necesidades de los clientes e incrementar el volumen de ventas de Multihierros, cuyo presupuesto es de $ 30.285.00; b) llegar a ser líder en el mercado lojano ofreciendo productos de excelente calidad y a precios competitivos, que para cumplirlo se necesitará de $ 800.00; c) definir un programa de publicidad y promoción para incrementar la cuota en el mercado y afianzar la confianza de los clientes actuales y potenciales, con un presupuesto asignado a $.5.064.00; d) reestructurar la infraestructura de la empresa Multihierros para ofrecer un ambiente acogedor para con sus empleados y clientes, se lo logrará con un presupuesto de $ 6.300.00; e) aumentar la productividad y calidad de trabajo del personal que labora en Multihierros a través de su adiestramiento y capacitación, con el fin de mejorar la atención del cliente;, donde se le ha asignado un valor de $ 2.285.00, dando un total de $ 44.734.00 para ejecutar el plan de marketing. Cada objetivo propuesto tiene una meta a cumplir, táctica, estrategia, actividades, tiempo y responsable del objetivo. |
Descripción : | Knowing the importance that has the marketing these days, this study is focused to make a strategic plan of marketing company "Multihierros" of the city of Loja, because currently they have not made any. Main objective of this work is drawing up a proposal for a strategic plan of the company "Multihierros" of the city of Loja's. To comply with the above objectives is made use of a methodology using various inductive, deductive, statistical and analytical methods and also the elaboration of a survey and interviews with internal and external clients of Multihierros. The first is started by an analysis after continued to perform two kinds of analysis: the external and the internal. Outer in turn subdivided in microenvironment and the microenvironment, resulting in the matrix (E.F.E), with a 2.70 results, is 1.92 for opportunities and 0.78 for threats. Then discussed the internal environment encompassing the field study, using surveys to internal customers who are the ten people who work in the company; also ran to external customers in a number of 325 people who have visited to Multihierros during the year 2013, jointly survey conducted an interview with the owner manager of this company. Tabulated data could extract the strengths and weaknesses that came to determine EFI matriz giving a value of 2.52, for a 1.61 weaknesses; and for the 0.91 strengths. With the data of the two matrices is constructed the SWOT matrix, then he preceded to the combination of high impact matrix, resulting in five objectives: (a) expand the product line to meet the needs of customers and increase the volume of sales of Multihierros, whose budget is $30.285.00; (b) to become: market leader offering products of excellent quality and at competitive prices, to meet what will be required of $800.00; (c) define a program of advertising and promotion to increase market share and strengthen the confidence of current and potential customers, with a budget to $5.064.00; (d) restructure the Multihierros enterprise infrastructure to provide a welcoming atmosphere for employees and customers, you will make it with a budget of $6.300.00; (e) increase the productivity and quality of work of the personnel that works in Multihierros through its training and training, in order to improve client care; which has assigned a value of $2.285.00, giving a total of $44.734.00 to implement the marketing plan. Each objective has a goal to meet, tactics, strategy, activities, time and responsible for the goal. |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15603 |
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