Proyecto de factibilidad para la implementación de una empresa de arreglo de prendas de vestir express para la ciudad de Loja

Abstract

El presente trabajo se desarrolla, por el interés e incremento de las familias de utilizar los servicios de una empresa de arreglo de prendas de vestir Express para la ciudad de Loja, el cual tiene como finalidad buscar satisfacer las necesidades de las familias, a través de la prestación del servicio de arreglo de sus prendas. Para demostrar la factibilidad del proyecto se utilizo distintos Métodos y Técnicas que la investigación permite realizar, como el Método Científico, Método Inductivo, Deductivo, Analítico Sintético, Estadístico y técnicas como la observación directa, Recolección de información y la encuesta; con el fin de poder efectuar el estudio de mercado y poder determinar la demanda y la oferta. En el estudio de mercado realizado en la ciudad de Loja, con una muestra de 397 encuestas realizadas a las familias de la ciudad de Loja y a 140 empresas oferentes que se dedican a prestar los servicios de arreglo de prendas de vestir; tabuladas las encuestas se han analizado y se han inferido los resultados para luego realizar el análisis del mercado, determinando la Demanda Potencial para el primer año es de 40.140 familias y la Demanda Real ,19.777 servicios, Demanda Efectiva se la determina en servicios de 835.38 arreglos. La demanda insatisfecha refleja el mercado potencial que existe en la ciudad antes citada para esta empresa, con los siguientes resultados: Para el año base de vida útil del proyecto la demanda insatisfecha es de: 768.515 servicios. Dentro del estudio técnico se analiza la Capacidad instalada del proyecto que será de 12.480 servicios anuales, que para el primer año se utilizara el 80%de la capacidad por lo que es una nueva empresa y se debe considerar la introducción del servicio en el mercado, obteniendo así la capacidad utilizada que será para el primer año de 9.984 servicios para que la empresa inicie su operación, seguidamente se continua con la localización de la empresa es decir donde estará ubicada la empresa y el funcionamiento de la planta, luego se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres. Así mismo se realizó un estudio administrativo determinándose como una Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos tanto Legislativo, Ejecutivo, Asesor, Auxiliar de Apoyo, Operativo, así como organigramas y manuales de funciones; que sirvieron de patrón para implementar una buena organización, ya que se contará con el siguiente personal: Gerente, una Secretaria, y 2 obreros quienes serán parte del personal Administrativo, y el personal operativo de la empresa. En el estudio financiero se describen todos los costos que tendrá el proyecto, es decir inversiones en activos fijos con $9.675,75; en activos diferidos $2.152,50 y $3.860,51 en activos circulantes, dándonos una inversión de 15.688,76 dólares y se financiará con un aporte de los socios 100% el total de la inversión. En el estado de pérdidas y ganancias en el primer año se obtendrá una utilidad neta de $5.048,62. En el punto de equilibrio se origina las ventas de $37.329.16 con una capacidad de 73,91% en el primer año de producción. Dentro de la evaluación financiera se presenta los siguientes resultados: de acuerdo al Valor Actual Neto del presente proyecto nos da un valor positivo de 12.314,50 dólares, lo que indica que al tener un VAN positivo significa que el valor de la empresa aumentará durante su etapa de operación, la Tasa Interna de Retorno es de 38,40%, siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto. La Relación Beneficio Costo es de $ 1,22 lo que significa por cada dólar invertido del proyecto se tendrá una ganancia de 0,22 centavos de dólar, el tiempo que se requerirá para recuperar la inversión original será de 2 años, 8 meses y 22 días, para el presente proyecto, el coeficiente de sensibilidad es de 0,99% el cual está dentro de los límites de aceptación del proyecto, pero soporta un incremento del 10,20% en los costos y el 8,40% en la disminución de los ingresos.