PLAN ESTRATÉGICO, COMO INSTRUMENTO DE MEJORA DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN CALVAS, PROVINCIA DE LOJA

Abstract

La poca iniciativa, en la creación de proyectos, impide el desarrollo sostenido del gobierno municipal, debiéndose, principalmente por la falta de capacitación del recurso humano existente en las diferentes áreas de la municipalidad Calvense. El problema es “La no aplicación de un adecuado plan estratégico, por el gobierno Autónomo del cantón Calvas, ha venido limitado el desarrollo de su cantón y por ende de sus habitantes, al no poder aprovechar las bondades que ofrece esta hermosa tierra y sus hijos que la habitan”. El Objetivo General del presente proyecto fue:“Elaborar un Plan Estratégico para el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Calvas, provincia de Loja”, mientras que los objetivos específicos fueron:Realizar un diagnóstico situacional del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Calvas, mediante un análisis interno y externo con el uso del FODA y otras herramientas, para conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; Determinar con claridad, las tareas que el Municipio debe implementar con respecto al fortalecimiento turístico; Buscar, Fortalecer los planes y proyectos viales para una mejor comunicación fuera y dentro del país y Realizar las propuestas del estudio Para el desarrollo del presente proyecto se considerado algunos de los aspectos más relevantes de nuestro medio los mismos que nos permiten poner en práctica los conocimientos; mediante la aplicación de diferentes 3 métodos tales como:Método Descriptivo, Método Analítico, Método Inductivo, Método Deductivo, Método Histórico.Las técnicas que nos permitan llegar a obtener información necesaria y real para el desarrollo del proyecto fueron:Técnica de la Investigación, Técnica de la Observación Directa, Técnica de la Entrevista.Los datos logrado a través de la información estadística, proveniente de fuentes secundarias y primarias de un esforzado trabajo, han constituido la base para una toma de decisiones orientada en prioridades y potencialidades reales, dentro de un enfoque integral (holístico). El plan estratégico, como instrumento de mejora de la gestión administrativa de la gestión administrativo del gobierno autónomo descentralizado del cantón Calvas se realizó en dos grandes etapas: la primera de Diagnóstico, y la segunda de Propuesta. Estas comprenden grupos de actividades de diferentes fines, que metodológicamente se presentan sistematizados en todos y cada uno de los proyectos, los cuales son:  Mejoramiento de la capacidad de gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Calvas..  Capacitación de las Áreas Administrativa y Financiera del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Calvas.  Fortalecimiento del Departamento Administrativo del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Calvas. 4  Establecer procedimientos de Control de Gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Calvas. El Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Calvasno ha aplicado una Planificación Estratégica para mejorar la gestión institucional existiendo brechas importantes entre lo que el municipio ofrece y lo que los beneficiarios. La municipalidad al momento, es una organización caracterizada por un desempeño determinado por decisiones coyunturales a corto plazo, que no contribuyen significativamente al logro de una mejor calidad de vida. El Gobierno Autónomo descentralizado del cantón Calvas tiene una capacidad técnica operativa limitada en la calidad y cantidad de sus recursos; La capacitación del recurso humano no se cumple a cabalidad situación que es producida por la ausencia de planificaciones anuales que sustenten la incorporación al presupuesto institucional, tendientes a complementar elementos profesionales y laborales en sus competencias.